会上，李治国认真听取了每一位参会人员的意见和建议，针对每个人的发言都进行了充分讨论，并提出了部分问题的具体解决办法。李治国介绍了航天设计院成立的历史意义，指出航天设计院的未来发展应着力在高端策划、传统业务、信息化业务、机电装备一体化、现代服务业等五大方面，利用发展军工融合产业的优势，不但做好上市准备工作，更要留住航天的根和魂，提高在航天科工集团公司的地位和话语权。

李治国总结了环安院近年的发展情况，点评了存在的不足，对环安院的未来发展做出重要指示和明确要求：

1.环安院应在总体布局下扮演好应有角色，做好顶层设计下的分解设计。

2.从市场、技术、能力、管理、资本等多方面导入，设计商业模式，关注EPC项目，聚焦业务发展方向，做到专精结合，规模效益并重。

3.开展研究工作，拓展业务附加值。积极开展实验室建设，针对特色、关键技术开展工程应用研究，利用关键技术研制装备，装备锁定技术，提供一体化解决方案，做到有总体、有专业、有集成。待条件成熟以后再开展原始研发。

4.认真倾听员工意见，鼓励百花齐放的同时更应聚焦思路，确定一致目标，达成发展共识。

5.加强人才队伍建设。不仅在招人时强调专业、学历，更应在工作岗位上提供锻炼途径，创造发展空间。

6.合理的激励机制，从物质、精神、荣誉等多方面激励，开展暖心工程，做到劳者有酬、智者有奖。

最后，李治国要求环安院做好未来发展规划，分解业务发展方向，每月要定期汇报工作开展情况，解决存在问题，脚踏实地为七院发展做出更大贡献。