航天建设所属单位以实实在在举措推动主题教育各项部署落地落实。

航天设计

航天设计材料院党支部通过谈心谈话深入了解职工需求，解决职工群众“急难愁盼”问题，全力做好后勤保障；围绕集团公司党组和航天建设党委发展战略，统筹开展战略性和对策性调研，形成调研报告和3个方面的问题清单并积极整改，切实解决科研生产、经营发展中存在的问题难题；鼓励广大干部职工结合新材料业务特点，在科研生产中创新建功，目前已在河南民权建成国内首条气凝胶智能化生产线，参编2项标准，完成2项科研课题，推动主题教育成果转化为高质量发展成效。

湖南航建

湖南航建党委结合“四下基层”要求，立足调研题目及职工群众“急难愁盼”问题，走进基层一线、项目现场收集职工需求，开展宣讲和答疑；结合即将开展的新办公区搬迁工作，公司党委联合工会、团委发放调查问卷，收集有关诉求20余条，将职工提出的小孩上下学接送、日常通勤车位等需求纳入为民办实事清单，明确责任人和完成时间，真正将实事做到职工心坎上，解决后顾之忧。

河南航建

河南航建党委开通“诉速办”渠道，高效解决一线问题，针对项目风险化解 “老大难”问题，党委领导牵头认领，全面跟进，多个项目已采用诉讼和调解方式解决风险争议，从而实现稳步推进；公司领导多次到鲁山汇源社区棚户区项目、三门峡张湾乡棚户区项目等重点民生建设项目开展座谈、慰问，通过蹲点项目、召开专题推进会，带着干、盯着做，切实解决项目推进难点和方案不明确问题，为全力推进项目履约、高质量建设奠定基础。

贵州航建

贵州航建党支部紧密结合公司实际，围绕难点、痛点开展调查研究，制定细化落实经营指标、市场开拓、工程回款、服务保障等多项具体工作措施；公司领导开展查纠整改梳理，查深找准工作中存在的顽瘴痼疾和短板弱项，以严肃认真的态度细化整改措施，确保查纠整改环节工作抓得实、措施见成效，扎实推进整顿整改环节走深走实。

中瑞公司

中瑞公司党委针对资质薄弱、项目承揽能力不强、市场领域受限等长期困扰企业发展的难题，将市政工程资质申办作为通过调查研究解决的重点问题；公司领导通过深入一线办公、问计生产前沿、对标先进单位进行“点穴式”精准问诊，摸清资质申办工作难点堵点，集体研判、协同发力逐项落实准备事项，目前申办准备工作已全部就绪。