2018年6月，中国航天科工七院所属陕西航天建筑工程有限公司第三公司承接了广西北海三千海桃花岛项目。为落实公司重要战略部署，充分发挥党员先锋模范作用，确保项目目标顺利实现，在广西北海树立“航天建设”品牌形象，三公司北海桃花岛项目党员突击队应运而生。北海桃花岛项目党员突击队有突击队员10人，其中党员6人，全部为技术质量、安全生产、成本管控的骨干人员，均是不远千里从西安奔赴广西北海开疆拓土的年轻员工。初来乍到，项目部所有资源都是从零开始。

桃花岛项目是2018年陕西航建重点工程之一，总建筑面积27万平方米，为一线海景高档住宅小区，工期紧，任务重，从零资源到按时完成施工任务时间节点，是项目部最艰巨的任务。合同中要求一期工程只有四个月时的工期，要从土方开挖完成至四栋楼主体8层封顶达到预售条件，年底要确保四栋主楼全部完成20层封顶。根据项目需要，项目部将突击队员划分为质量小组、安全小组和经营小组，分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等方面制定了一系列创优措施和保证措施，全面实行精细化管理。

狠抓质量  科学创新

项目质量要求很高，质量小组成员施工前多次讨论、精心策划、方案先行。过程中遇到问题不推诿，与甲方、监理、设计单位多次沟通，并形成书面材料，积极协调推进，确保节点目标顺利施工。根据项目13栋住宅楼共分为三期逐一开工的情况，项目主体全部采用铝模板施工，铝模板周转次数远远超过了传统使用的木模板，达到一次投入重复使用的目的，有效结合“快拆体系”，节省了施工时间，极大地节约了项目成本，使施工进度大大加快。

安全施工  规范管理

安全小组针对工程特点，经过多次方案比选，主体外围全部采用全钢爬架，既简化了传统脚手架的拆装工序，又不受建筑物的高度限制，基本杜绝了高空坠落和物体打击风险，施工过程升降运行智能化控制，提升速度快，对保证现场施工进度起到了关键性的作用。

成本管控  提高效益

经营小组针对当地环保严控、地材原料大幅上涨、货源紧张、购买困难等情况，成员提前熟悉研究图纸，下料前先到现场充分与项目主要负责人和施工人员进行交流，精打细算，提前屯料，严格控制用量，从而保证项目材料供应，确保施工顺利进展。

团结协作 攻坚克难

该项目现场负责人马超是位80后的年轻党员，他责任心强，肯吃苦又善管理，离开西安时家里孩子才2岁多，但他大半年都不曾回去看一看。施工现场距大海直线距离仅为800米，由于担心工期受台风等恶略天气影响，每天早上6点多天刚亮，马超就带领党员突击队下到工地开始一天的工作，一直到工人们下班了现场还有他们忙碌的身影。还记得项目刚开工时，在闷热高温暴晒的环境下，马超和几个从西安来的年轻人很快黑瘦了一圈，人生地不熟，饮食不习惯，没有任何熟悉的资源。就是在这种条件下，这支党员突击队咬紧牙关、主动出击，逢山开路、遇水架桥，跑现场跑到脚上起水泡，管工人喊到嗓子沙哑，一步一步坚持了下来，到如今顺利完成了一个个节点任务。

胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌，成功之路需要执着努力去开拓！当前，桃花岛项目党员突击队齐心协力扛起重任与旗帜，以炽热的激情和勇于冲锋的精神，全力以赴打造“航天建设”北海品牌，为完成关键节点任务而努力奋斗！（武坦灵 文）