7月22日，中国航天科工七院党委副书记、总经理李治国，总工程师袁有志等一行3人，赴陕西航天建筑工程有限公司延安经济技术开发区安置小区项目和北大阳光教育小镇项目检查指导工作。陕西航建党委书记、董事长翟再文，党委副书记、总经理谢明娟，副总经理王明虎，安全副总监、安全管理部部长周期、十二公司经理曾鹏及三公司七部项目经理宋勇等领导参与检查。

延安经济技术开发区安置小区项目由陕西航建第十二公司承建。检查组一行到达施工现场后，对现场临设布置、企业文化宣传、办公区生活区以及治污减霾、安全防护、临电布置、施工质量等方面进行了详细检查，对该项目施工质量提出表扬，指出砼观感质量好，施工现场绿色安全文明施工氛围浓厚。

随后，检查组一行来到第三公司七部承建的阳光小镇项目施工现场。项目紧邻延安市新区市政府西侧，共19栋单体。在检查过程中，宋勇就项目概况、施工安排、目前进度等方面向检查组作了详细汇报，指出该项目工期紧，任务重，建设单位要求严格，自开工以来项目部精心策划、认真组织，全面贯彻落实各项部署和要求，全力以赴确保优质高效完成施工生产任务。周期对两个项目的整体情况、创建目标、目前进展以及后期规划等方面进行了详细汇报。

听取汇报后，检查组对陕西航建长期以来高标准、严要求的施工管理工作给予充分肯定，并对后续工作提出要求。袁有志强调，质量创优工作是创建绿色示范工程和文明工地建设的重要抓手，是打造“航天建设”品牌的强力保障，要不断发掘技术创新成果，提升建筑产品质量，努力在红色延安打造精品工程。

李治国作了重要讲话。他首先对陕西航建“忠诚、公正、阳光、狼性”的工作作风表示肯定，对两个项目在短时间内作出的成绩提出表扬，对全体员工的艰辛付出表示慰问，指出项目团队有战斗力、有凝聚力，整体管理水平显著提升，并鼓励大家克服困难，努力打造企业品牌。最后提出四点要求，一是要抓好质量管理和安全生产，安全工作要时时讲、刻刻讲，面对持续高温，要合理安排作息时间、落实防暑降温措施；二是当前建筑市场既是机遇也是挑战，要持续提升企业综合管理能力，加强成本管控，精打细算，做好财务策划工作；三是要树立工业化发展理念，逐步转向工业化、智慧化、集成化、多元化发展，建立健全规章制度，提升综合管理水平；四是要积极探索新的商业模式，抓试点、抓示范，要“快干、实干、会干”，通过加强文化建院来增强企业核心竞争力。

谢明娟在讲话中对七院领导在延安培训期间挤出时间来陕西航建施工现场检查指导工作表示衷心感谢，并向检查组汇报了上半年陕西航建重点工作。一是始终将市场开拓放在首要位置，明确了公司市场开拓的思路，即国有企事业单位项目主要做利润支撑，大型房地产项目重在做规模，上半年公司已与多个国内一线大型房地产企业寻求合作并获得机会，干部职工信心饱满，干事创业情绪高涨；二是全面落实“质量安全年”工作要求，重申质量是建筑产品的灵魂，抓好质量管理的过程就是开拓市场的过程，以“十大重点项目和十大关注项目”为抓手，高标准、严要求将项目打造成“四可”项目，大力推进绿色施工，助力生态文明建设，以实际行动践行十九大精神；三是全面加强企业内控，以监事会和巡察巡视整改工作为抓手，提升公司综合管理水平，树立“航天建设”优质品牌形象，逐步实现精细化管理。最后，她要求公司本部职能部门和二级公司要对参会领导提出的工作要求认真梳理、融汇理解、落实到位。

翟再文最后作了总结讲话。他首先对两个项目的现场检查情况和可喜的改变感到很欣慰，指出两个项目有从施工现场找尊严和打造陕西航建在延安名片工程的势头和行动，在此代表公司党委和领导班子对两个项目全体施工人员辛苦付出表示慰问和感谢；二是通过两个项目的现场管理，体现出两个项目管理团队是想干事、会干事、能干事的优秀团队，让人对公司的发展充满信心、充满希望；三是大家长期远离西安在外施工，项目管理者要在确保进度、质量、安全的前提下，要保障在外工作人员的劳动安全，关心职工的生活和健康，同时要关爱自己，关心家属生活，帮助他们解决困难和问题，确保工作家庭两不误；四是万里长征这是第一步，未来任重而道远，两个项目是公司年度重点工程，接下来要再接再厉，确保质量创优、安全达标，把两个项目打造成陕西航建在延安的精品工程、名片工程，不断提升“航天建设”在圣地延安的知名度和美誉度，展现航建人的素质和实力。