4月时，中国航天科工七院航天建筑设计研究院有限公司引战增资项目投资人见面会成功召开，航天设计院改制上市工作自此步入快车道。截至目前，已完成航天设计院引战增资项目投资人见面会、投资人非约束性报价、投资人集体尽职调查、投资人约束性报价等阶段性工作，并在稳步推进与投资人的谈判及完善引战增资方案等工作。完成引战增资工作后，航天设计院将开展股份制改造、上市辅导及上市申报工作。

6月23日至24日，为扎实、稳步推进改制上市工作，结合近期工作进展情况、投资人集体尽调反映出来的问题，由七院资产运营部牵头，组织院相关工作主管领导、相关业务部门负责人、航天设计院经营班子成员、航天设计院本级业务部门负责人和业务骨干以及航天设计院分支机构和独立法人单位主要负责人，参加了改制上市专题培训。七院总经理、党委副书记李治国，总会计师胡靖，资深专务马燕明，航天设计院在京经营班子成员，以及符合培训范围的共计66人次参加了此次专题培训。

23日上午的培训会上，胡靖进行了开班动员，贯宣了本次培训的目的，并对航天设计院后续工作开展提出了要求。随后，马燕明做了《航天设计院引战阶段性工作回顾、反思及展望》专题报告。

在后续培训过程中，九汇华纳财务顾问有限公司常务副总经理萧楠，北京国枫律师事务所合伙人王冠，北京工商大学教授、博士生导师杨有红，招商证券投资银行总部董事任强伟，瑞华会计师事务所合伙人袁刚山，分别从国有企业股权激励政策与实务、公司法人治理、公司财务治理、IPO程序和总体要求以及IPO财务专项等方面，开展了理论实际相结合，具有针对性的改制上市专题培训，并在答疑环节与参加培训的学员进行了互动。

专题培训结束后，七院资产运营部部长陈保，对航天设计院下阶段需开展的具体工作进行了部署。

培训最后，七院李治国谈了关于改制上市工作的六点感言，并提出十项具体工作要求。

通过此次有针对性的系统培训和李治国的总结发言，在航天设计院上市工作由七院本部主导到航天设计院承担起主导与主体双重责任的关键时期，航天设计院各位领导从上至下，从公司业务开展、财务规范至公司治理各方面，进一步统一了思想，提高了认识，明确了下一阶段需要紧前学习与专项提高的工作内容，清晰了下一步工作思路与方案。

本次专项培训取得了预期效果，未来七院本部将指导航天设计院共同积极推动改制上市工作，进一步加快打通七院对接资本市场的通道。（赵嘉澍   文、摄）