2月2日，中航天建设工程有限公司召开了2018年工作会暨二届二次职代会。中航天全体在京领导，本部各部门、所属各单位相关负责人及职工代表参加会议。七院总经理、党委副书记李治国，安全总监蔡义波，办公室主任杨熠应邀出席会议。会议由中航天总经理杨明主持。

会上，杨明传达了七院2018年工作会精神，李扣春作了题为《不忘初心 强基固本 提质增效 做优图强 为可持续发展而努力奋斗》的工作报告。

报告指出，2017年，中航天全体干部职工在七院的正确领导和大力支持下，以提高发展质量和效益为中心，直面改革与发展中的矛盾与问题，爬坡过坎，奋勇拼搏，圆满完成了各项工作任务，全年实现营业收入40.72亿元，实现利润总额7008万元，以实际行动为党的十九大献上了一份贺礼。

报告提出了2018年工作的总体要求，即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神，认真落实七院“五项工程”、提升五种自信，继续巩固改革发展成果，以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，以“质量提升、结构调整、发展方式转变”为主线， 以“十六字准则”为标准，更加注重全面从严治党，更加注重依法经营、依规治企，全力以赴完成年度各项工作目标。

为圆满完成2018年的各项任务，李扣春指出要着力抓好六个方面的重点工作：一是加大市场开拓力度，统筹国内外两个市场；二是坚持创新驱动，培育核心竞争优势；三是优化质量管理，实现增值服务；四是强化安全管理，实现安全发展；五是加强综合管理，实现科学发展；六是重视党建工作，实现和谐发展。此外，李扣春特别强调了要创新培养人才，建立完整人才梯队，大胆启用年轻人，培养一批懂国际工程、会金融管理、精专业技术的人才队伍。

随后，总会计师王群星作了《中航天2017年度财务预算执行情况报告》和《中航天2017年度业务招待费开支情况报告》。会议认为，公司2017年财务预算执行有力、成效显著，2017年的财务预算安排具体、措施得当，2017年的业务招待费支出合理、监督有效，会议给予充分肯定并审议通过。会议还颁发了年度经营考核责任书和党风廉政建设责任书。

李治国发表重要讲话。他指出，在“危”与“机”同在的行业发展大势下，要快干实干会干。他希望公司能够抢抓国家“一带一路”倡议带来的发展机遇，依托特级资质实现“自我重塑”，寻回初心，再造活力。他对中航天提出了“夯基础、蓄动能、挺脊梁、再喷发、肩重任、敢担当、做表率、肯登攀”的总体要求。夯基础，即要提升工程管理能力，改良传统业务；蓄动能，即要结合“十三五”规划调整，及早谋篇布局，保持可持续发展；挺脊梁，即要转换角色、树立自信，用狼一样的品质开拓市场；再喷发，即要激情常在，实现自我突破；肩重任，即要勇挑重担、克服困难，在变中求生、好中求变；敢担当，即要有使命感、有情怀，不断提高基础管理能力；做表率，即要走创新发展之路，适应特级企业和市场要求，改变思路，改变做法，集群智成大治；肯登攀，即要有底气、不服输、勇向前，加强核心能力建设，调整业务结构和人才结构，实现高质量发展。同时，李治国指出在未来一段时间要重点做好以下工作：要做好“十三五”规划中期调整，抓好建筑业转型升级和整改成效化工作；要将业务流程标准化、清单化，实现规范化管理；要加强政治素养，强化“四种意识”，大力协同、开放共赢；要调业务、调结构，建立核心优势、实现产业发展；要改变商业模式，循序渐进、实事求是、逐步实现；要加大市场孵化力度，在立足航天的同时积极走出去；要提高项目管理和财务管理能力，以精益管理促进效益提升，让职工共享企业发展成果；要加强安全管理，实现本质安全。最后，李治国鼓励公司下一步要秉持初心、珍惜荣誉，走出一条新路，追求和奋斗出属于自己的幸福。

杨明发表总结讲话，要求所属单位和部门认真贯彻落实工作会议精神，以高昂的斗志和良好的精神状态，坚持新发展理念，培育新市场新动能，落实好新任务，打赢“精兵简政、开疆拓土、抢滩登陆”三大战役，开创发展新局面，为全面完成2018年各项工作目标以及实现 “十三五”发展目标继续奋斗。