3月10日,中国航天科工七院召开2016年度总会计师述职及业务交流会,七院总经理、党委副书记李治国,总会计师马燕明,人力资源部、审计与风险管理部、纪检监察部部门领导及所属各单位总会计师出席会议,会议由财务部副部长赵卫东主持。


会上,各位总会计师做了2016年度工作述职报告。在业务交流环节,各位总会计师结合实际工作,分别对全面预算、财务决算、两金治理、营改增、财务共享服务中心试点上线等2016年度重点工作进行了汇报,供各单位相互学习、借鉴和交流。
马燕明宣贯了航天科工集团公司2017年财务工作要点,并对七院2017年财务工作要点进行了详细阐述。传达了集团公司2017年第一次总会计师例会会议精神及航天科工总会计师王云林的指示要求。重点传达了集团公司党组纪检组组长刘汉滨在党课上讲的主要内容,有三方面:一是传达集团公司董事长高红卫对总会计师的最新要求——“希望我们财务战线上的人员,能成为财务专家,当好精算师、当好活字典、当好财务参谋”;传达集团公司总经理李跃提出的三个增强意识——“中心意识、阵地意识、创新意识”。二是要求结合中央巡视组发现的问题及处理的问题,必须充分揭示。三是提出几点希望及要求——“讲政治顾大局、讲规矩守纪律、讲规则重细则、讲真话敢担当”。
马燕明提了三点要求:一是高标准、严要求、讲规矩、敢担当、守底线;二是做好资源保障结构的优化,推动产业发展,实现价值创造;三是2017年全级次推动共享中心建设。
最后,李治国进行了总结发言,并对总会计师们提出了几点要求:一是会计队伍要有良好的政治素养,要敢于担当;二是新时期对总会计师提出了更高的业务自主要求;三是财务工作要把好入口关、把好出口关、把好中间动态过程关;四是依法依规治企,财务是关键;五是企业的业务与财务如何实现双融合,共发展;六是总会计师要带队伍,锤炼一支政治素质高、纪律性强、业务好、懂规矩的财会队伍;七是建立企业健康档案,从财务角度,列出企业各个控制目标或标准,定期进行比对;八是敢于应对,业务创新与财务创新同步,拿出我们的解决方案。并希望各位总会计师在新的一年,把财务管理好,把制度建设好,把发展牵引好。在新的商业模式下,创新财务监管制度,以求与业务新模式同步运行,双线融合,保障企业健康发展。(张晓云 文、摄)