3月13日，航天建筑设计研究院有限公司（以下简称航天设计院）成立大会在七院隆重召开。七院董事长、党委书记高峰，总经理、党委副书记李治国，总会计师马燕明，副总经理杨帆等七院领导、部门领导，航天设计院领导班子成员、中层干部及所属单位领导近百人参加了此次会议，共同见证航天设计院的新篇章。

会上宣读了《中国航天科工集团公司对航天设计院成立的批复和运营管理方案》以及航天设计院党组织机构调整和部分部门、单位领导干部任免文件。

航天设计院总裁、临时党委副书记马向东做了讲话，回顾了七院勘察设计单位走过的历程，指出了目前面对的生存环境和挑战，阐述自身发展理念，将发展步骤分为三个阶段，即平稳过渡完成布局，迅速壮大形成规模，持续发展顺利上市。同时指出航天设计院目前急需解决的问题：一是完成平台公司架构，二是出台内部管理办法，三是争取七院以及航天科工对PPP业务的支持，四是加快资质平移与资质增项问题，五是人员编制规模增加的问题要有解决途径。根据精兵简政的管理要求，做到一人多岗，充分放权，壮大业务实体，完善考核机制，建立激励机制，让广大员工实实在在得到实惠，并有充分发展空间。

李治国在讲话中指出，航天设计院是七院进入资本市场的重要支撑，是七院未来对接资本市场的先行先试者，肩负重任，使命光荣；是七院打响“精兵简政、开疆拓土、抢滩登陆”三大战役，落实“保、提、减、转”的重要举措。针对后续工作，他提出了三点要求：一是各类人员按照航天设计院组织架构快速调整到位，立即开展各项工作；二是航天设计院尽快确立发展规划及重点布局，编制各项管理制度，明晰相关流程；三是细化上市准备三年期的各项规划，各部门要主动承担起职责。广大干部职工要上下一心、团结一致，为航天设计院发展保驾护航，为七院发展书写新篇章。

高峰就航天设计院建设强调了五点意见。一是三个意义，深化改革成立平台公司是大势所趋、形势所迫、员工所期的结果；二是三个目标，打造新平台、创建新团队、建设新七院；三是三个支持，集全院之力对航天设计院进行政策支持、集全院人力资源对航天设计院进行用人支持、权利支持、充分放权，让七院和航天设计院在不同的层面担当不同的责任；四是三个要求，稳定过渡、保持发展、引领七院新气象，航天设计院要做到建新制立规矩，抓党建树新风，勇创新敢担当；五是打响三个战役，做到“精兵简政”、“开疆拓土”、“抢滩登陆”，这是拓展生存与发展空间的必由之路，要坚定不移地走下去。最后，高峰对全院领导干部及职工提出希望：航天设计院建设是新一届党委顺应潮流、响应民意所做出的第一个重大改革举措，面对可能带来的诸多问题，全体职工要争一口气，上下同心，既不当“怨妇”，更不当懦夫，各级领导干部要在深刻领会党委精神、统一思想形成共识、引导正确发展方向、聚焦主要目标上发挥重要作用，弃小家子气、抛门户之见，让七院人眼光更长一些，站位更高一些，心胸更大气一些，行为更规范一些，形象更高端一些。把业绩做实，快速发展，奋勇直前，只争朝夕。

最后，院及航天设计院领导共同为新公司揭牌，全体参会人员出席揭牌仪式，航天设计院建设的冲锋号正式吹响！