12月2日，来自中国航天科工七院基层的16个班组通过电话会议形式，分别在北京、西安、深圳、孝感、长沙五地开展了2016年班组劳动竞赛现场答辩会，充分展示各自开展“三创新”、落实“四个两”的创新成果。

会议由七院工会主席、党群部部长、本部党委书记赵卫华主持，评委由院工会委员、计划部、技质部、财务部、人事部、党群部代表组成，最终从劳动竞赛内容、效果、形式、实施主体和组织情况、团队情况、单位年度指标完成情况、先进人物及大干四季度宣传情况等7个方面综合评选出七院2016年度劳动竞赛最佳班组和先进班组。
一年来，七院各级工会组织紧紧围绕转型升级总体战略目标，积极融入科研生产中心工作，以落实“三创新”“四个两”为主线，开展了“三创新促效益四个两强管理”主题班组劳动竞赛。

竞赛活动中，工会组织积极引领职工群众，以班组建设为抓手，通过技术创新、管理创新和商业模式创新，在降低成本、提高效益等方面取得了突出成效。

围绕“技术创新”，勘察院测量一处玛纳斯县智慧城市建设项目部深入南疆腹地，创新应用GNSS技术、航空摄影测量技术、电磁感应探测技术、GIS技术，优质高效的完成了县域管网的测绘任务，实现了测绘学科充分融合的经典案例，为航天科工开展“天疆工程”积累了良好的社会声誉。中航天二公司22号厂房项目部采用新型二次结构工艺，设计研发雨水收集沉淀高压喷淋洗车系统和雨水收集喷淋降尘系统，在节能减排的基础上，直接节约成本40余万元。

技术中心内蒙古体育中心BIM班组在项目管理中利用BIM组织框架、指导复杂钢结构加工安装，以数字化建模提升质量管理、优化设计减少投资成本2000余万元，极大的提高了工作效率，入围2016年Bentiey Be Inspired全球创新奖决赛（此领域全球仅三个项目入围决赛），并有望夺冠。工程总承包部第一项目部在某高塔施工中，开展转台基座法兰、螺栓安装的施工技术创新，应用滑升式模板工艺，解决了塔身垂直度控制、施工作业循坏周期控制、混凝土表观质量控制三大难题。湖北航建裴昶劳模创新工作室注重将QC活动与劳动竞赛有机结合，积极研发BIM技术在工程项目中的运用、搞发明专利、工程创优，制作的两项成果分别获得全国QC成果二等奖、三等奖。

围绕“管理创新”，陕西航建三公司太伟豪园项目部注重管理优化，通过斜屋面砼方案优化、砌体及二次结构优化、室内粉刷厚度优化，编制《坡屋面现浇混凝土结构一次精准成型专项施工方案》，直接节约成本60余万元。湖南航建财务班组积极创新创效，及时清理应收账款，提高回款效率。加大财务监管力度，加强项目管理水平。拓宽融资渠道，创新管理模式。正确解读国家政策，优质高效的完成高新技术企业认证，推动企业转型升级，荣获湖南省国防科技工业工会基层工会财务创优竞赛一等奖。

围绕“商业模式创新”，华航公司水处理项目组积极转变传统房地产开发业务，将水处理业务作为转型升级重点。根据市场运作规律,采用EPC或EPC+PPP(含BOT、TOT等模式)产融结合模式，通过引入基金等融资的方式解决资金需求大的难题，迈出了华航公司转型升级的第一步。三分院援外项目组和四分院埃及AIT中心项目组主动出击，紧跟国家“一带一路”发展战略，积极落实“走出去”发展战略，以援外医疗和援外建设等方式，克服中外设计规范、政治文化的巨大差异，坚定落实“四个两”要求，展示中国航天人“严慎细实”工作作风，走出了传统设计行业的转型升级新路。

2016年班组劳动竞赛是七院工会贯彻落实全国总工会“以技术创新为重点深化社会主义劳动竞赛，引导职工投身大众创业、万众创新”要求，力促航天科工“三创新”、“四个两”在七院落地实施，引导基层班组融入企业中心工作，坚持打造工会品牌活动的具体实践。劳动竞赛从企业最小的生产单元班组抓起，立足生产经营“大战场”，围绕发展中的重点、难点问题，引导职工群众从绿色安全、节能环保、现代智慧建筑、城市智能管理方面积极开展创新创效和课题研究，充分发挥工会“大学校”作用，凝心聚力推动转型升级，建功立业促进企业发展，引导职工素质提升，取得丰硕成绩。

通过激烈竞争，勘察院测量一处玛纳斯县智慧城市建设项目部等10个班组分获七院2016年度班组劳动竞赛最佳班组和先进班组荣誉称号。

七院工会将继续结合“两学一做”学习要求，围绕七院“十三五”发展规划目标，团结引领广大职工，始终凝聚在院党委周围，通过各种形式大力推进“两工程”、“三创新”、“四个两”落地和企业转型升级，为七院跨越发展做出新的更大的贡献。（文/冯刚）