为了响应国家关于“优化资源配置，盘活存量，用好增量”的宏观金融政策导向，根据航天科工全面提升财务治理能力的指导意见和推动业务开展与业务创新精神，考虑七院压减两金、盘活应收账款等方面的客观需求，七院财务部自2015年年底开始积极探索应收账款证券化手段拓展和提升传统融资业务，发挥优化企业资源配置、调整存量结构、优化报表等功能的作用。

2015年11月以来，财务部先后与招商银行、光大信托、中银国际证券等金融机构，就七院实施应收账款证券化业务进行了研讨交流，并设计了具体实施计划，多次向航天科工财务部进行了专项汇报和沟通。

今年6月20日-21日，七院财务部随同航天科工财务部至中国电子、兵器工业集团实地研讨、交流了以上单位已成功发行的经验成果。随后上报了实施业务的相关反馈意见，表达了七院积极响应航天科工应收账款证券化业务实施，协力推动，勇于承担试点任务的诉求。

8月29日航天科工党组会议审议通过了2016年应收账款证券化试点工作方案；10月20日按照招标流程，选定了广发资产管理公司为首发承销机构；10月25日，航天科工召开了相关工作启动大会，成立了专项工作组，七院作为牵头单位落实发行的各项工作。

11月1日，七院召开了应收账款证券化业务协调视频会，会议由副总会计师孙逊主持，参会人员包括广发资产管理公司、联合信用评级有限公司、北京大成律师事务所、瑞华会计师事务所组成的专项工作组成员，七院本部财务部、计划部、市场部、法律办、总承包部等相关业务部门人员，院属中航天公司、勘察院、华阳公司、陕航公司、陕房公司、湖南航建公司、河南航建公司、新疆分院等单位财务部及相关部门人员。会上，专项工作组介绍了应收账款证券化业务定义、实施流程及意义，逐笔梳理了七院拟入池资产情况，强调了重新梳理入池基础资产和准备尽职调查清单的要求，确定11月14日前完成入池基础资产审定工作；孙逊要求各参会人员向各单位党政领导传达会议精神，高度重视应收账款证券化业务实施的意义，将该项工作作为年末首要工作积极落实完成，确保入池资产按期回收，不得出现逾期情况，确保完成2016年度压降两金指标任务及资金回流。

七院财务部将严格按照专项工作组时点任务要求，贯彻完成应收账款证券化各环节工作，力争在年末完成发行工作。（文/财务部）