10月8日，集团公司2016年三季度经济运行分析会议结束后，七院立即组织中心组学习，传达会议精神，深度学习领会高红卫董事长讲话精神和李跃总经理的要求，确保七院完成全年任务指标不动摇。

七院董事长于喜国要求，对于此次会议的精神传达要分三个层次：一是“第一时间”将会议精神在七院中心组传达；二是结合七院全面开展的院领导、本部部门正职联系基层的督办指标调研活动，将此次会议精神“第一时间”在七院所属各单位中传达；三是待集团公司关于此次会议精神的文件正式下发后，深刻理解领会，全力贯彻落实。他还针对完成好全年任务指标做出具体部署：一是强化计划执行力度，对重点单位进行督导、检查，帮助解决困难和问题，力促指标完成。二是制订激励政策，引导各单位超额完成计划任务。三是加快推进航天科技城有限公司项目进度，力争形成新增营业收入。四是加快勘察设计单位新签EPC合同执行，对七院完成指标形成新的有力补充。

七院总经理高峰强调，时间紧迫，形势严峻，要统一思想、上下同心、坚定信念、勇于担当，为圆满完成今年指标破釜沉舟，为明年任务背水一战，为“十三五”快速发展打下良好基础。他要求院领导、本部部门行动起来，一是完善考核办法，加大奖惩力度，从制度上助力。二是注重宣传带动，凝聚人心，营造良好氛围。三是从明天起，院领导、本部部门要奔赴各生产单位，调研情况、督办指标、现场办公、解决问题，促进指标完成。

七院将严格按照集团公司党组要求，把此次会议精神传达落实到位，举全院之力努力确保完成全年指标不动摇，为集团公司年度指标任务的完成做出贡献，为集团公司转型升级发展再立新功。