11月18日，中国航天科工七院董事长、党委书记于喜国率副总经理兼总承包部部长杨帆、党群部部长赵卫华等领导赴航云公司调研指导工作。航云公司领导班子成员及有关部门人员参加。
会上，于喜国听取了航云公司2015年工作情况和“十三五”规划重点方向和措施。杨帆、赵卫华和产业规划处副处长武晨分别就航云公司未来发展定位、改制整合遗留问题和十三五规划草案提出建议和意见。
最后，于喜国根据航云公司现状及后续工作提出五点要求。一是班子要齐心协力，确保2015年指标任务的完成。二是要进一步完善“十三五”规划，找准在七院内部市场的定位，充分发挥房屋建筑施工总承包二级资质优势，拓展专业资质领域，走专业化、特色化的发展道路，同时要注重降本增效，提高工程利润率。三是理清航云公司改制中遗留的问题，把握好政策，积极与两大股东沟通，按照“老人老办法，新人新办法”原则，相关问题在“十三五”末得到圆满解决。四是加强综合管理能力，项目管理要上水平，各项业务做到合规合法，依法经营、依规治企，持续提高工程安全、质量管理水平。五是高度重视党建工作，加强从严治党，严格按照党章、党纪办事，落实好中央八项规定和“三重一大”工作要求。最后他鼓励航云公司要适用经济发展新常态，做好十三五发展规划，细化分解目标，落实工作要求，实现航云公司可持续发展。（文/赵津丽） |
