一、“主要业务”绩效工资奖励金额的核定

　　“主要业务”绩效工资总额需要各单位通过上报单项合同额大于5000万元的项目或民用产业主业范围内年度累计销售收入超过1亿元的单项产品申请奖励。

　　奖励对象：各任务承担（含签约）单位、团队和支持团队。

　　奖励条件：完成产品交付（提供服务）任务，且项目EVA＞0。

　　奖励实施周期：任务计划下达、合同生效（收到预付款或定金）后预核定项目（任务）绩效工资总额，完成产品交付（服务提供、贸易交割）并收款额达到85%时，实施奖励额度的70%；收款额达到100%时全额奖励。

　　“主要业务”绩效工资奖励金额T的核定：

　　T=C×E×S×R×（1+M）

　　C：奖励基数

　　E：成本工程与价值工程考核综合系数，E≤3.5%（集团公司核定，每年不同）

　　S：项目完成进度符合度（S=0-1）

　　R：难度系数 （暂定） 建筑业R=0.25，房地产R=0.2。（集团公司核定）

　　M：申报项目的EVA率与集团公司平均EVA率比较确定，M值控制在±0.1之间。（集团公司核定）

　　指标解读：E、R指标为年度固定值，S为项目进度完成度，C值为申请“主要业务”工资最重要的指标，从2014年度“主要业务”工资申报中，结合进度完成度提取的C值为项目的年度内到款总额。因此，项目的回款进度将对绩效工资总额起到重要影响。除此之外，项目的EVA和EVA率的改善与提高也可以在一定程度上增加“主要业务”绩效工资核定额。

　　（下期看点：“主要业务”绩效工资核定流程和需要企业做哪些准备工作？）