10月22日-23日，中国航天科工集团公司党群工作部副部长苏庆元、党群工作部宣传处处长齐先国一行到七院河南航建公司进行调研指导工作。今年七院是航天科工党群部的对口调研单位，七院领导、河南航建公司领导高度重视，认真做好准备工作。

　　22日上午，在河南航建公司总经理韩守领及常务副总经理桂胜军的陪同下，苏庆元一行到位于郑州市航海路南的裕康嘉园公共租赁住房项目视察。苏庆元实地参观了项目建设，关切地询问了施工进度、安全文明施工及现场管理等情况。

　　23日上午9:30，苏庆元一行在河南航建机关大会议室组织召开了调研会，河南航建公司部分领导、中层干部及青年职工代表等15人参加了会议。

　　韩守领首先对调研组的到来表示欢迎，并简要介绍了公司今年的生产经营情况和重点工作进展及完成情况。齐先国表示，此次调研一方面是听取基层单位对航天科工的工作意见，同时河南航建是七院所属单位中扭亏为盈、蒸蒸日上的典型代表，企业经营经验应在科工系统大力推广、宣传，供其他兄弟单位学习参考。

　　会上，河南航建公司领导谈到，目前公司项目上遇到了几点难题：一是河南建筑市场竞争压力大，常需要垫资且利润率低；二是作为公司唯一一个直属项目部，现场管理环节薄弱，与兄弟单位横向差距大；三是劳务队伍不稳定，项目管理专业人才欠缺。针对以上问题，希望上级给予一定的政策倾斜和资金支持。同时也谈到了公司正面临机会与风险的双重挑战，经历着从技术到管理的深刻创新，公司领导给年轻骨干很多历练的机会，压力越大、责任越大；在公司资质方面，河南市场还较为薄弱，实力不足，主要问题在于公司注册资本有限；人事方面集团公司规定的工资增幅要和利润率挂钩，对于利润率本身就偏低的施工企业，造成员工工资福利与社会脱节，人才流失严重。

　　调研组询问了在场青年职工代表的工作、生活情况，并对公司党建工作开展、历史遗留问题处理、职工队伍稳定、职工收入等情况进行了全面了解。

　　最后，党群工作部领导指出，此次调研河南航建反映出了三类问题：一是历史遗留问题。河南航建作为“军转工”企业，帮扶老职工的任务重且与河南总公司有历史遗留问题亟待解决。二是发展问题。河南航建营业收入实现了从几千万到将近8.9亿的跨越式发展，形势大好。要解决目前遇到的发展瓶颈关键靠自己，外因只能起到辅助作用。三是人才问题。河南航建正处于爬坡迈坎、披荆斩棘阶段，有效的激励机制是留住人才的手段。强调，要重视青年培养工作，做好“传、帮、带”，激励年轻人把学习当成终生的习惯，才能在岗位上发挥最大价值。最后，党群工作部领导表示，此次调研收获颇丰，返京后将及时把河南航建反映的突出问题上报领导，从集团层面找到解决问题的突破口，共促基层单位发展。（文/王月蒙）