6月15日，航天建设召开“十四五”规划落地实施专项工作部署会。航天建设党委书记、董事长高峰，党委副书记、总经理李治国等领导班子成员，非班子成员领导，本级各部门、直属单位负责人及所属单位领导班子成员分别在主会场和各视频分会场参会。会议由李治国主持。

高峰充分肯定了本次会议的重要性，他指出，制定科学的战略并付诸于实施，是推动航天建设高质量发展的前提条件。“十四五”规划中明确了航天建设发展战略、产业发展方向，正式提出了中国航建和世界一流科技型航天工程服务公司的宏伟目标。当前，航天建设正处在转型升级的关键时期，坚持聚焦集团公司主责主业，优化产业结构调整，是符合航天建设现阶段发展的实际需要。

他强调，本次规划落地实施工作台账是对航天建设“十四五”规划的具体分解。各部门、各单位主要负责人要保持战略定力，围绕航天建设明确的发展战略，统一思想、凝聚共识，锚定目标持续奋斗，要加强战略规划的宣贯和解读，认真研究本部门、本单位相关任务的具体实施路径，做好细化分解和落实，确保一张蓝图绘到底。

李治国对航天建设“十四五”规划落地实施工作作了六点提示：一是要提高政治站位，从讲政治的高度坚定不移抓落实；二是要发挥主观能动性，聚力突破，从创新中求发展；三是要在实施中发现人才，大胆使用人才，激发人才的主观能动性；四是要明确责任、强化担当，做到检验实效有抓手，以实效作为检验成果的唯一标准；五是要大力宣贯、求真务实，切实做好工作台账分解执行；六是要自信自强自立，在发展中、在攻坚克难中闯出一条新路。

会上，航天建设党委委员、副总经理刘韧对航天建设“十四五”规划落地实施工作台账进行了宣贯。深入解读工作台账编制思路、分解原则和战略落地承载，详细介绍了产业发展、综合保障、结构调整、区域布局与条件建设等方面重点任务情况。