7月24日，院举办了“基于实际绩效激励机制”的业务培训活动。培训采用视频会议形式，科工集团人力资源部薪酬处范晓昆处长、院人力资源部武进中部长、京区控股公司相关单位领导及业务代表等20人在主会场参加了培训。深圳分院、陕西航建、湖北航建、湖南航建、河南航建、贵州房地产设分会场，京外相关单位领导及业务代表等30人在分会场参加了培训。培训由科工集团人力资源部薪酬处范晓昆处长主讲，院人力资源部武进中部长主持。

　　培训活动分两个环节进行，旨在贯彻集团公司总体发展战略转型升级总体发展思路和战略措施(1+2+3+4+5+N)的要求，提升“三创新”能力、推动“两项工程”、拓展业务领域、积极开拓市场，以提高经济运行质量为导向，不断增加工资总额中基于实际绩效考核的权重，推动单位内部工资分配机制改革。

　　培训第一环节，科工集团人力资源部薪酬处范晓昆处长对《关于建立中国航天科工集团公司基于实际绩效的激励机制的通知》（天工人〔2014〕463号）和《关于进一步推进基于实际绩效激励机制有关工作的通知》（天工人〔2015〕453号）文件进行了详细解读。范晓昆处长围绕文件背景、起草过程；目的、意义及原则；特点与工资总额管理关系；重点内容解读；操作流程和相关要求；实施过程中的问题总结；进一步推进激励机制的工作要求等六个方面内容，针对七院行业特点进行了深入讲解。

　　培训第二个环节，科工集团人力资源部薪酬处范晓昆处长针对参加培训人员关于“基于实际绩效激励机制”的各种疑问进行了耐心细致的解答。

　　最后，院人力资源部武进中部长汇报了院产业分布状况和管理情况；同时要求各单位对政策深入学习和理解，加强内部交流、宣传和业务对接，逐步建立、健全符合激励机制的薪酬分配制度，形成“绩效升、薪酬升、绩效降、薪酬降”的收入分配理念，为院转型升级发挥更大的支撑作用。（张理 文  王益青 摄）