——中国航天科工航天建设国际化经营发展奋斗侧记

“截至11月底，我们已完成年度指标的126%，预计年底时将实现产值首次超过1亿美元关口，在15个国家的执行合同总金额超过21亿元，国际业务全年新签合同达到历史最好水平。”航天建设国际工程业务的干部职工深知这句话背后的不易。

2021年，新冠肺炎疫情继续呈现全球快速蔓延趋势，叠加病毒变异加快，在后疫情时代对世界经济发展和社会稳定带来了复杂影响。面对逆境，航天建设以“稳增长、练内功、再出发、创佳绩”为总原则，坚持业务发展“两个两步走”策略，在广大干部职工的奋力拼搏下，设计监理业务实现重大突破，“自营产品出口+服务”项目实施落地，国际金融组织贷款项目硕果累累，国际工程再签亿元合同，政府项目进展顺利，整体解决方案逐步推进，环保业务签约不断，七大版块业务合力取得了国际业务市场开发和项目实施上的显著成绩。

开展合作，扩大中国航建海外朋友圈

“航天科工始终以积极开放的姿态开展航天领域更广泛、更深度的国际交流与合作，积极践行互利共赢发展理念，积极参与服务‘一带一路’建设，不断扩大国际社会共商共建共享的朋友圈。”集团公司党组书记、董事长袁洁说。

航天建设“十四五”综合规划中明确指出，要依托集团公司国际化经营渠道优势，加强与外交部、商务部、国家国际发展合作署等机构和单位的联系，拓展国际业务范围和业务领域的发展目标。提出要推进布局国际四大重点市场，提升国际工程核心竞争力，推动环保产业国际化协同的发展蓝图。

信任、支持、协同、发展，是与国际化经营分不开的，既发展产业，又历练队伍。航天建设国际工程部和所属航天设计院在海外与业主多轮艰苦谈判，最终签署了工业园区设计及监理项目。该项目成为航天建设首次采用英标设计及英标监理，是历史上单个最大的设计及监理合同，实现了首个BIM出口、首个施工工法出口的突破。经过这次锻炼，航天设计院成为国内极少数有能力进行英标设计和监理的设计院。交手，实际上也是握手。

航天建设WKS公司坐落于德国德累斯顿市，由于疫情原因，中方总经理及财务人员无法前往德国配合审计工作，财务决算难度加大。作为代管单位的航天建设华航环境，通过电话会议邀请中德双方财务负责人及审计人员召开年度审计工作沟通会，按照时间、节点、任务等要求细分在清单上，并逐一落实，保障工作按时完成。同时，制定后备工作方案，确保疫情突发时工作不断档。严谨，是他们的共性。

航天建设肯尼亚公司在一个道路项目的开发过程中，先后赴项目现场考察10余次。邀请道路施工经验丰富的工程师现场勘查，选择雨天观察自然地面的排水情况和道路通行情况，陪同潜在合作方确定后期的实施方案以便确定合理的投标价格。用团队人员的话说，“这个项目的一草一木都在我们的脑子里。”正是这样的工作作风，最终带领团队成功中标该项目。

开疆拓土、抢滩登陆，国际化经营工作紧紧围绕航天建设党委提出的发展目标，持续突破国际业务。矢志不渝，方能践行初心。

成功背后，是航天人特有的精神禀赋

“加强领导班子建设、干部队伍建设及人才队伍建设，建设一支单兵精、队伍优、权责明、协同强的人才队伍，把国企党建政治优势转化为企业高质量发展优势。”航天建设党委书记、董事长高峰说。对于2021年的中国航建人，注定是不平凡的一年、奋斗的一年。

航天建设积极响应集团公司号召，联合兄弟单位全力推进“自营产品出口+服务”业务。2021年初，航天建设牵头，精心组织产品性能演示，准备投标文件，在国内外6家一流厂商投标的情况下，成功中标并签约安防监控项目。该项目带动了航天兄弟单位自营产品出口。在航天信息的大力配合下，航天建设牵头参加了国外一项全国税控系统项目投标，成功进入3家短名单，有望成为航天信息在境外实施的全国性税控系统项目。

1980年，中国恢复了在国际货币基金组织和世界银行的合法席位，大规模利用国际金融组织贷款用于基础设施、教育、农业、环境治理等重大民生项目，积极促进我国经济发展。航天建设看到了发展机遇。“经营历史上从未涉足该领域，从零起步到累计实现3.9亿元的中标额，仅用3年时间，创造了新的业务增长点。难吗？从开始到现在一直都挺难的。”国际工程部苏文斌说。

2021年5月，航天设计院覃勇、姚金国、战兵和武子超在疫情影响航班推迟2次情况下仍然出差海外。覃勇是一名经验丰富的航天人，在他的带领下，经过3个月夜以继日的工作，他们出色地完成了阶段性任务。战兵在出发前得知年迈父亲病情危重，但深知自身专业对项目的重要性，他毅然选择出差。公司党委派出党员先锋队，帮助战兵父亲办理住院手续，帮忙看护老人，直到战兵回国。

刘佳琪，在得知海外项目因疫情从国内派出人员紧张时，放弃原本的休假安排，直接从第三国赶过去和团组会合。因途经疫情严重国家较多，他裹着密不透风的防护服，一路上不敢吃不敢喝，甚至不敢上厕所。姚金国，在同行人员陆续回国后，应客户要求以及项目需要，一人坚守海外直至半年签证到期。洪财滨，家中老人刚做完心脏塔桥手术，告别初孕妻子，毅然出国执行项目任务，专业和敬业得到了外方客户一致好评。张为杰辗转5国、于锁辉辗转3国前往毛里塔尼亚执行工程踏勘任务，航班中转站就有当时全球疫情最严重的地区之一。他们以扎实的专业素养、严谨的工作态度，迅速推进建设这个国家级平安城市项目，出色完成国家商务部的援外任务。

“胜寸心方能胜苍穹”，中国航建人在贯彻落实集团公司“一四三五五”发展思路下，提高站位、开拓创新、抓好产业，以实干育新机、开新局，在测绘、勘察、设计等方面综合发力，奋勇担起建设世界一流科技型航天工程服务公司的重要使命和责任，为推动中国航建高质量发展注入新动能、开辟新空间。（文/屈彤）