11月9日，集团公司党组成员、副总经理刘著平一行到航天建设进行调研。集团公司相关部门领导，航天建设党委书记、董事长高峰，党委副书记、总经理李治国等领导班子成员参加了会议。

刘著平参观了航天建设所属华航环境数字化展厅，对华航环境自转型升级以来在“绿色+智慧”两大业务板块取得的成绩表示肯定。调研会上，刘著平听取了航天建设基本情况、重点任务落实情况、“十四五”规划和后续年度重点工作汇报，集团公司总部相关部门就航天建设具体工作提出了意见和建议。

刘著平对航天建设一直以来为航天国防事业、国家重大战略作出的贡献，以及近年来在转型升级、产业发展、资质积淀方面取得的突出成效给予了充分认可，并就后续业务发展提出五点要求：一是要全力冲刺年度总任务，交出高质量发展答卷。要实事求是，坚持正确的业绩观，把落脚点放在发展上；要严控风险，妥善应对建筑领域纷繁复杂的市场环境，切实做好风险防范化解，科学压降“两金”，强化现金流管控，为高质量安全发展厚植良好根基。二是要以创新为根本动力，坚决走好转型升级之路。要在原有转型升级取得的成果基础上，坚定信心，乘势而上，积极加入集团公司重大产业项目库、投资项目库、技改项目库，进一步提升科技创新能力，同时拓宽筹资渠道，加大资金资源保障，全面加快转型升级步伐。三是充分发挥航天企业优势，大力拓展军工军事领域。当前国防军工产业正处于快速爬坡期，应发挥工程建设领域核心优势，抢抓机遇，全力拓展军工市场，充分彰显强军、兴军使命。四是发挥“十四五”规划引领作用，推动规划落地实施。围绕“十四五”规划，持续加强要素资源投入，进一步加强机制与资源保障，在业务布局、市场化运作、资金成本、人才队伍、条件保障等方面持续发力，既要控风险，也要强转型，努力把规划蓝图变为成果现实。五是毫不松懈地抓好疫情防控、安全生产与稳定相关工作。要坚守红线意识，强化底线思维，特别是一线项目部要绷紧安全生产弦，严格落实疫情防控要求，确保全级次安全形势稳定可控。

航天建设将深刻领悟、认真研究集团公司党组领导和总部部门提出的要求和建议，在开展好党史学习教育的同时，狠抓产业发展、转型升级等各项工作，攻坚克难、一鼓作气，全力冲刺四季度工作，奋力夺取全年度胜利，为“中国航建”高质量发展蓄势赋能。（文/孙欣然）