——七院党委中心组3月集中学习侧记
“高红卫董事长对七院转型升级寄予很高期望，面对差距，站在目前取得的一些成绩的基础上，我们下一步应该怎么办？全院上下，特别是党委中心组成员要认真思考。”
3月17日，七院组织党委中心组学习会，传达学习全国“两会”精神、国资委领导在中央企业负责人会议上的讲话精神、航天科工高红卫董事长在七院调研时的讲话精神以及七院“十三五”综合规划草案。会上，针对高红卫董事长提出的转型升级要求，中心组成员们展开了热烈讨论，七院董事长、党委书记于喜国，总经理、党委副书记高峰语重心长地提出，大家要认清形势、找好定位，把“转型”作为今后一段时期的首要关键词。
3月中旬，草长莺飞，正值全国“两会”闭幕、国资委对央企改革发展党建提出高要求之际，日前航天科工董事长高红卫来到七院，对七院转型升级、领跑现代服务业提出了殷切希望。一年之计在于春，七院发展有了好势头，之后怎么办？通过中心组学习向大家传递加速改革的信号，传递责任和动力，正是七院党委的目的所在。
班子成员窦晓玉刚从“两会”会场回来，她以切身的感受谈到，稳增长是2015年国家首要任务，新型城镇化、互联网+、环保节能产业等，正是国家社会发展的空间所在。
航天科工党组对国资委领导近期相关要求十分重视，班子成员李秀芬传达了讲话内容后，中心组成员普遍对形势任务、对企业改革的紧迫性有了更高层次的认识。
班子成员余斌就七院“十三五”综合规划草案思路调整向大家作了传达和介绍。七院将把航天工程服务作为根本，优化产业结构，全力向航天科工集团现代服务业主力军的目标迈进。这无疑意味着，未来几年七院干部职工的任务将更重，特别是产业结构调整，将是充满阵痛的重生过程。
最后，大家围绕于喜国传达的高红卫董事长讲话开展热烈讨论。讲话中提到，七院要找到特色、定位、着力点，企业要转型,领导班子和总部机关要率先转型，要在国际化和现代服务业上发力。
“我们要怎样提升层次，展现出应有的形象？要增内涵，要把集团领导提出的‘创新、创意、创业’落实到行动中。”
“领导干部要增强自信、积极应对、敢于担当、谋划大事上档次、加强顶层设计。”
“肯尼亚项目要落地，当前要做好人才支撑，我们将积极探索模式创新。发展的挑战已经摆在我们面前。”
“听完高董事长讲话很受触动，我们要从顶层设计、产业链、高端人才系统落实，否则无法实现形象的转变。”
“落实领导的期望，我们必须从自己的内因来考虑，要加强汇报沟通，与航天科工集团衔接，把建筑业的实际与航天工程服务有机联系起来。”
这次学习目的明确、集思广益，七院党委中心组从国家战略、上级要求到单位思路、自身工作重点系统学习思考。将高红卫董事长要求化为了各位责任人的思考和部署。
“七院如何进一步解放思想、转变观念、提升能力、加快转型升级，推动企业坚定不移地走质量效益发展之路，与时代并进？我们要不断开展讨论研究，这样的学习要坚持下去。”于喜国的话道出了大家的感受，在埋头走路的同时更要抬头看路，这样才能心中有谱。
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