近年来，建筑技术日新月异，BIM技术及相关配套软件（Revit）的不断发展，为我们提供了建筑物虚拟建造的平台，通过模拟建造，发现建造过程中出现的各类问题（如：专业协同、构件交叉影响等），根据发现的问题制定相应方案和措施，避免返工，降低成本，提高工程质量，保障工程安全，做到有的放矢，精准化管理。
中航天八公司领导班子及时意识到了BIM技术的优越性，认为这是未来施工技术的发展方向，现在不搞，就会落在别人后面，最后还得要搞，与其被别人落下再搞，还不如现在就搞。2014年6月9日经分公司研究决定成立分公司级BIM小组。
通过调研，最终确定现阶段BIM小组的任务及目标为：通过计算机虚拟建造实现施工总平面布置设计、建筑物建模、复杂节点及工艺演示、专业协同、建筑物简单装饰效果、统计工程量，并逐步实现三维竣工图绘制。
八公司BIM小组以“全员参与”为原则，骨干为八公司各专业工程师，小组成员有27人，组长赵永生。以长阳项目为试点，八公司为BIM小组在施工现场配专用办公室用房2间，先后投资10多万元采购高配置计算机3台、revit软件2套、投影机1台、75寸液晶显示屏1台、彩色打印机1台、办公桌椅若干，同时批备用金1万元，用于网络购买相关“族”文件和必要软件插件。
小组成立以后确立了“学以致用、分工合作”的原则，根据工程需要进行任务分工，要求在规定的时间内完成任务。为方便大家学习，投资1800元采购专用教材10套（建筑+结构+MPV）,同时确定每周二晚7：00~8:30为小组交流和任务完成情况汇总时间，把各成员一周内的学习心得共同交流，把遇到的困难和不熟悉的地方说出来共同研究解决办法，同时为提高大家的业务水平，先后3次邀请兄弟单位专家进行BIM技术在工程施工过程中的应用培训和讲解，小组成员的知识水平和熟练程度迅速提高。
目前，根据工程进度的需要，BIM小组已完成长阳项目主体结构建模和部分管道的虚拟建造，成功发现和解决了结构施工阶段主次梁尺寸、标高不合理、构件交叉互相影响、临时消防管道和正式管道关系等问题，一次成活，避免返工，为工程降低了成本，创造了效益。BIM小组下一阶段重点将进行装饰施工阶段幕墙、屋面、管道综合、装饰装修和设备安装的虚拟建造等工作，找出其中可能遇到的技术问题，力争在施工前全部解决。
发挥BIM虚拟建造技术具有形象易懂、“百闻不如一见”的特点，八公司在实际应用过程中，通过它把施工过程控制的意图表达更清晰，施工管理执行更到位，提高了工作效率和工程质量，受到建设单位、监理单位的一致好评。
八公司BIM小组的同志说：“BIM技术是一项拥有广泛应用前景的技术，现在我们掌握的只是它的皮毛，我们将充分发挥‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献’的航天精神，把新技术真正用到实践中，不管前方道路多么曲折，是否铺满荆棘，我们都要攻坚克难，用新技术助力航天建设飞的更高、更远。”(中航天)
|
