——七院中航天公司阜成路8号院项目科技创新侧记

　　谈起航天领域的创新，大家首先想到的都是翱翔太空的飞船、冲天而起的火箭和刺向长空的导弹。但在中国航天科工七院，航天建设人以航天的创新意识在建筑领域耕耘，取得了出色的成绩，为科技引领发展的道路作了有益开拓。日前，记者来到七院中航天公司，对一群致力于创新的航天建设青年有了新的认识。

　　“隐形”太阳能

　　在中航天公司阜成路8号院工地，工人正忙着把一块块厚度仅有5公分的陶瓷太阳能板安装进阳台栏板。项目经理于立民告诉记者，按照传统的想法，干建筑的只管盖房子，而后期使用、设备安装就是业主的事了。而在这个项目设计之初，他们就把太阳能热水系统作为建筑的一部分来建设，设备融入建筑，赋予了建筑更高的科技含量和实用性。

　　于立民说，目前社会上多数太阳能板是倾斜放置在楼顶或外墙，不仅不安全，而且在风雪等恶劣天气中容易损坏。经过思考，他们认为阳台飘窗下面的一小段混凝土挡板，完全可以换为放置太阳能板的空间，前面为面板充分采光，后面设置推拉门，方便维修。在盖房子的同时，就同步建好系统，在阳台设置了太阳能热水器储水罐，在地面垫层敷设了冷热水管。施工人员说，这套系统可以达到与建筑同寿命，一个家庭的生活给水完全可以满足。

　　未来的建筑，将是科技的建筑，生活的建筑，人文的建筑。虽然这个目标很远大，但七院的科技人员已经用创新迈出了可喜的步伐。

　　勇当“北京第一”

　　于立民自豪地说：“在这个项目，我们还实现了一个北京市第一！”

　　使用中水，全国范围内推行了十多年，但收效甚微。主要因为要对现有的市政用水管网进行大型改造，各地动作缓慢，因而建筑内强制安装的中水管道还都是“摆设”。为此，北京市最近几年开始推广分户中水，即每家每户把自家的洗漱中水收集起来，过滤后供冲厕所使用。

　　于立民带领项目上一批年轻人找到一家做中水设备的公司，双方开始了共同的探索。这家公司虽然有不少经验，但在新建住宅项目中建设中水系统也是头一遭。有了敢于创新、勇于创新的共同目标，双方为了把“分户中水”的想法变为现实，一遍遍设计、修改方案，再到组装设备、安装试验，光是改方案就不下十几次。

　　幸运的是，在住宅楼成型的时候，中水系统成功安装。每家洗脸洗菜的水处理过后，就引入马桶上水口。这样的分户系统不仅规模小、收效快，而且避免了公共中水水源有污染隐患的问题。技术人员为了节省空间，还巧妙地把设备集合进一个可以放置洗衣机的地台，基本没有多占用空间。

　　现在阜成路8号院项目已成为北京市第一个使用分户中水系统的住宅项目。

　　小创新也能得全国一等奖

　　2014年7月，在中国建筑业协会主办的全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会上，该项目部从全国29个地区、17个行业协会推荐的875个优秀QC小组中脱颖而出，一举荣获2014年全国工程建设优秀QC小组一等奖。

　　其实，得奖的并不是很大的创新课题。创新就在身边，创新就在日常工作中。不要以为建筑工作科技含量低，只要肯干，空间和舞台有的是。许多七院的青年正是这样做的。

　　2011年入职的段治强，长着一副白净斯文的娃娃脸，但几年来他也经过了大大小小五六个工地的历练。谈起8号院项目的创新，他一口气介绍了两个。

　　先说得一等奖的创新。在地下车库的柱子顶，有个倒金字塔型的柱帽。一般要安装支柱，而传统木质的易腐烂，钢质的又易扭曲，同时极易出现质量缺陷。他们想来想去，做了两个方形模板对顶，这样两角固定，不易变形，减少了因质量缺陷修补的投入，并且观感达到了清水混凝土的标准，省去了粉刷石膏找方正的工序，直接降低施工成本18万元，进一步提高了工程质量。

　　BIM，简称建筑信息模型，是将信息化融入建筑设计施工全程的新技术，代表建筑产业的方向。在国内，只有上海的中国第一高楼“上海中心”和北京的“鸟巢”、“中国尊”等少数工程全程引入了这项技术。一般企业都从设计入手应用BIM，在施工过程中进行BIM模拟，还处于探索阶段。

　　阜成路8号院工程运用BIM四维模拟实际施工，也就是把信息录入，搭建一个虚拟的建筑施工场景，对提前发现施工阶段所出现的问题，进行纠偏。在后期施工时能作为施工的实际指导，以提供合理的施工方案、合理配置施工材料，实现资源合理利用。

　　为了推广使用BIM技术，项目部请来专业的制图公司对项目BIM团队进行技术培训。经过培训，该项目成立了自己的BIM小组，小组内成员包括总公司技术领导、分公司技术领导、项目土建工程师、水暖工程师、电气工程师。项目BIM团队，更是加班加点完成了建模、制图、碰撞检测、局部调整等工作。

　　在BIM软件中，记者看到一位虚拟工人以第一视角在建好的楼中行走，行走过程中可以随意查看管线及设备布置是否合理、美观。在漫游过程中，技术人员随时对发现的不足之处进行调整。

　　创新，只要开始就不难

　　一项新技术的研发和应用，必然要经过非常艰难的过程，但只要有创新的意识、学习的想法，再大的困难都会克服。

　　于立民觉得，人总要面向未来，想得远一点：“我们通过制度逐渐培养员工的兴趣，提高他们对创新的积极主动性。在平时的研究探索过程中，会渐渐改变大家对发明、创造的看法，不会再觉得发明创造是一件遥不可及的事情。通过实践，大家发现很多发明创造其实很容易实现，就看我们要不要去做。”比如一个雨水回收系统，实施之初他们也没想到，最终为项目节约了几百吨的养护用水。

　　于立民举例介绍了该项目QC小组的创建， 他说，项目QC小组在成立之初对“QC活动”并无概念，对于这一新鲜活动的筹备，并不知道从何入手。面对这一情况，项目部人员勇敢走出去，到专业的培训机构、先进的施工企业取经，并结合自身的施工经验尽快掌握QC理论知识。

　　在培训、学习的过程中，项目组人员发现与先进企业在技术创新方面，确实存在很大差距。项目组人员没有气馁，小组针对课题的选择、目标的可行性分析、现状调查、原因分析、解决方案等问题进行多次讨论研究。在讨论中，课题渐渐成熟起来，同时小组成员自身能力也有了很大的提高。为了能将他们的课题更简单直观地展现出来，组内成员下班没有去休息、娱乐，而是利用业余时间学习三维动画制作，将项目独特的施工过程通过动画充分展示。最终，在小组成员的不懈努力下，取得了2014年全国工程建设优秀QC小组一等奖。

　　创新不仅能研究解决问题，更是鼓舞士气、激励勇气的重要方式。于立民说，现在单位的年轻人越来越多，创新意识、创新能力对于企业未来发展尤为重要，他最盼望的，就是在顶层设计上为员工创新营造出更优越的环境。（郝振山 张欣）