为进一步落实航天科工集团公司董事长、党组书记高红卫对七院提出的“创新发展，要研究十三五发展思路”的要求， 8月28日，于喜国董事长亲自率队参加了天强管理顾问公司主办的“创新融合 变革制胜”行业形势分析与发展策略研讨会。于董事长意在通过此次与同行企业家之间的研讨交流，着眼为七院加快转型升级，寻求前瞻性市场，创新商业模式，提供更好的发展思路。陪同于董事长一同调研的有李治国副总经理、计划部领导。
包括七院在内共71家业内企业的百余位高管出席了本次研讨会。会上，主办方深入解读了目前行业的发展现状及走势数据，就行业面临的机遇与挑战、业务模式以及管理优化方向等方面与会嘉宾做了详细的分享，并指出在过去一二十年里，国内工程设计行业一直处于高速发展阶段。各企业高管分别以互联网时代对设计院的冲击以及绿色技术服务理念、并购整合案例、PPP项目实践的得与失、BIM设计与住宅工业化的研究与实践、国际并购与上市背景下的设计企业管理提升等为主题分享了自身的宝贵经验。
29日上午于董事长与各参会代表围绕新形势下的并购重组、发展战略、项目管理等方面的问题进行了更为深入的探讨，重点围绕“新型商业形态下的行业平台构建”与各单位高管进行了沟通、交流。随着行业体制改革逐步深化和市场竞争格局的深刻变化，国内工程设计企业的主营业务结构和业务模式已经发生了明显改变，企业在整体发展转型、新业务拓展、业务整合与模式创新、产品与服务提供方式等方面都应积极探索，在面对市场化、产业化、资本化、国际化、信息化的发展趋势，企业更要以整合、集成、创新的思维来思考应对，在改革中谋求发展，在创新中融合制胜。
会议期间，于董事长一行分别同南京大学建筑设计院和环境设计院的有关领导进行了交流，商讨如何优势互补，有效合作；又拜访了盈创科技董事长马义和，了解了3D打印建筑的技术发展和应用现状，并探讨了可以合作的空间。
目前，七院正值实施转型升级和“十三五”规划制定的关键时期，于董事长此行研讨之行不仅是为七院未来发展的思路碰撞，更是集众人之思，通时局之变，积极应对市场变局，谋划七院创新变革之道。（武晨）
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