2月7日，航天建设国际工程部召开2021年工作会。部门领导及各处室负责人在部门会议室参会，其余员工线上视频参会。

会议传达了航天建设2021年工作会精神，做了部门工作会报告。报告全面总结了部门2020年取得的主要成绩和存在的问题，明确了2021年主要工作及将要采取的保障措施。报告指出，2020年，国际工程部严格按照航天建设党委部署，针对疫情带来的挑战和困难，转变思路，迎难而上，内抓管理提升和疫情防控，外抓项目推进和渠道拓展，“两手抓、两手硬”，在航天建设国际化经营营收规模、市场竞争力、制度建设等方面实现突破，为全面落实航天建设打造集团公司“高精尖特”功能型企业提供有力支撑。报告从市场开拓、管理提升、疫情防控等方面全面总结了部门工作亮点，同时也深刻分析了部门仍面临着业务管理架构与管理体系不完善，人才队伍不能满足业务发展需要，国际工程业务积累少、底子薄，市场竞争力较弱，承接的项目独立实施的部分较少，项目实施经验不足等问题。报告强调，2021年是“十四五”开局之年，也是“两个一百年”历史交汇期，部门必将按照航天建设党委总体部署，履行强军首责，聚焦主责主业，以工程服务为基础，依托航天建设现有能力，整合航天系统以及国内外资源，利用好渠道和资源推进市场布局。报告从以下五大方面明确了部门2021年重点工作。一是确保实现航天建设国际化经营及部门国际工程营业收入指标，完成航天建设下发的责任令内容；二是开拓市场，做好项目储备；三是加强管理，推动在手项目顺利实施；四是明确定位，加强人才队伍建设；五是完善制度，充分发挥职能管理作用。在部门安全工作报告中明确了部门2021年安全生产工作总体思路和安全生产工作目标。强调了部门全员要牢固树立“安全第一”的思想，继续强化安全生产“底线”、“红线”意识，采取各种措施和方法，坚决遏制和有效防范生产安全事故的发生，为推动航天建设安全发展、科学发展、创新发展做出贡献。

最后，会议指出在航天建设从“航天建设”开启向“中国航建”的新征程，建党百年之际，国际工程部要紧密围绕建设“中国航建”的目标，聚焦主责主业，转变市场思路，提升渠道及资源利用效能，承接建设工程项目同时融入自主可控产品，优化资源利用，把优势产品推广出去，加快国际化步伐，为航天建设早日建成“高精尖特”的“中国航建”贡献力量。（文/王乐 摄/续娣宁）