12月10日，航天建设党委副书记、董事、总经理李治国一行赴航天建设所属湖北三江航天建筑工程有限公司调研，调研期间，李治国一行及华航环境和湖北航建主要人员赴武汉生态环境集团，开展业务交流。

调研中，湖北航建党委副书记、总经理张会义从主要经济指标完成情况、经营生产工作、存在的主要问题和不足、下一阶段主要工作措施、“十四五”规划思路等五个方面，详细汇报了公司1-11月份经营生产情况；公司总质量师裴昶就公司BIM技术工作情况作了全面汇报。

在听取完情况汇报后，李治国对公司处于特殊时期、特殊地区，面对种种不利条件，不观望、不等待，克服种种困难，想方设法开拓市场，保质保量完成施工任务给与了充分肯定。对于如何完成好经营任务，推动公司实现高质量发展提出了具体要求：一是要进一步开拓思路，以武汉为区域中心，制定适合公司长远发展的战略举措。二是要全力解决好公司自身历史遗留问题，确保轻装上阵。三是要坚持科技兴企，勇于创新，通过加大科学技术的研究尤其是加强BIM技术推广应用，形成独具特色的标杆，提升公司核心竞争力。四是要结合公司发展方向，进一步拓展资质，努力开拓市场，抓抢优质项目。五是要坚持人才强企，结合实际有目的、分层次做好人才培养，推动公司可持续发展。六是要关注公司整体管理治理体系，改良传统方式，创新商业模式，推动公司向高精尖特方向发展。七是要加强与内部单位的协调和沟通，相互补充，相互促进，共享资源，共同发展。

随后李治国一行前往湖北航建承建的武汉银湖中心项目实地检查项目安全生产情况，并饶有兴致的通过扫描二维码，检验公司BIM技术在项目施工生产中的实际应用，同时前往湖北航建第三分公司、第八分公司，详细了解湖北航建市场营销工作开展情况。

调研期间，李治国一行在认真听取了湖北航建公司副总经理总法律顾问黄钦鹏作的市场营销工作情况汇报后指出，做市场必须要了解生产，湖北航建要根据实际认真思考促进市场营销与生产管理的结合点，实现模块化管理，互为支撑，互为促进。同时就如何更好的拓展市场，建议公司加大BIM项目管理系统的推广应用，结合自身实际优化相应板块，积累信誉好优质客户，为公司长远发展奠定良好基石。

湖北航建党委书记董事长李四平指出，公司将严格按照院领导的指示精神，认真谋划，合理布局，因地制宜，努力拓展市场营销维度；同时加大安全质量管控和管理创新，不断淬炼自身硬度，增强经营风险防控能力，进一步提升航天建设品牌影响力，确保完成公司年度目标任务，助力航天建设实现高质量发展。（文/彭海波）