12月7日，航天建设党委副书记、董事、总经理李治国与航天江南党委书记、董事长鲍斌举行座谈，共同就深入贯彻集团公司2020年战略工作会有关精神、重点项目建设、《深化合作、协同发展》战略合作协议以及双方在多领域开展合作进行深入交流。航天建设党委委员、副总经理宋友军，航天建设办公室、市场营销中心，航天设计院、中航天等单位领导，航天江南党委委员、副总经理田江权，发展计划部、航天控制、航天电器、航天风华、航天电科、航天智慧零部件产业园等单位领导参加座谈。

座谈会结束后李治国到建设中的航天江南智慧零部件产业园进行现场调研。

12月8日，李治国到贵州航建调研并为公司办公新址进行揭牌，贵州航建党支部书记、董事长顾飞代表贵州航建领导班子作工作汇报。

李治国实地调研贵州航建办公新址，详细了解贵州航建相关年度工作部署，听取了贵州航建关于经营、“十四五”规划等情况的全面汇报，对贵州航建的工作和取得的成绩表示肯定。他指出，贵州航建发展思路清晰、目标明确；转型以来，成绩明显，广大干部职工良好的精神风貌、干事创业的激情令人印象深刻，领导班子行动上团结、思想上统一，党建工作和各项业务工作亮点纷呈，人才培养及引进工作取得新成效，各项工作扎实推进。他强调，贵州航建要进一步加强党建引领，贯彻落实党的十九届五中全会精神，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

针对贵州航建后续工作，李治国提出了八个方面的要求：

一是要顾全大局，要全面分析和衡量企业现状，聚焦聚力，做好2020年终收官和十四五规划工作，高质量完成年度工作目标和“十三五”目标任务，打好“十三五”收官战，为公司“十四五”发展布好局、起好步。

二是要做好市场调研，逐步提高企业治理和项目管理能力，找到一条适合贵州航建发展的道路，努力形成符合贵州航建实际和特点的管理模式。

三是要做好业务布局和基础服务工作，着力做好贵州航建能力提升和商业模式创新，做好市场管理和资源把控工作，将贵州航建打造成为一家具有航天基因的现代服务型企业。

四是要做好内部团结和外部沟通工作，着重做好内部员工培养和人才引进工作，做好人才梯队建设。

五是要做好党建工作，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，推动贵州航建党建工作再上新台阶，以党建为引领，全面加强党的建设，全面从严治党，让党建工作融入中心、服务大局。

六是要做好经营考核工作，进一步明确业绩考核工作指标和进度，发挥考核引领作用，提高考核工作的精准性和针对性。

七是要做好重点项目管理工作，做好航天十院退城进园项目、航天风华项目管理工作，主动出击，协调各方关系推进相关重点项目落地实施。

八是做好服务工作，坚持以客户需求为导向，优化产业布局、进一步提升贵州航建基础管理水平。

最后顾飞代表贵州航建领导班子做了表态发言，他表示贵州航建将在航天建设党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，进一步完善公司“十四五”规划编制，坚守“七院初心”、恪守“十六字准则”，深入推进“一核心、一示范、合纵连横五条路”的发展格局，对外一声讲大局、对内一声讲团结，以办公场地搬迁至贵阳为契机，加快推进贵州航建就高质量发展，谱写新时代贵州航建发展新篇章，为助推航天建设高质量发展贡献贵州航建力量。

12月8日下午，贵州航建第一时间召开专题党支委会，研究贯彻落实李治国调研贵州航建重要指示精神。会议明确贵州航建将深入贯彻落实院相关决策部署，积极融入航天建设发展大局，进一步创新体制机制，坚持党建引领，立足实际、以需定向，聚焦主业，构建生态圈的发展思路，大力推进“三创新”，致力于走市场化道路，坚持以智能化建造、产业化经营、资本化运作、专业化发展“四大经营理念”，大力实施市场拓展、管理提升、科技兴企、人才强企、文化建企“五大发展战略”，加速推进商业模式创新，不断提升“航天建设”品牌效应，打造精品工程，努力将公司建设成为“省内领先、国内一流的集设计、咨询、建造、服务为一体、资质健全的具有雄厚实力的创新型、综合型建设平台企业”而努力奋斗。（文/刘文杰 摄/佘先龙）