为贯彻落实集团公司2014年工作会会议精神，市场经营部于2月13日下午组织全体员工认真学习研究会议报告，并结合报告学习讨论综合部署了2014年市场经营的重点工作，以扎实有效的工作推进集团公司2014年各项工作的稳健开展。
会上认真总结了市场部自成立以来的工作成绩，结合当前实际和集团公司工作会报告的内容，深入剖析了当前面临的形势和行业发展动向，实事求是地指出工作中存在的问题，认真领会“瞄准一个目标，围绕两项任务，加强三个创新，提升四种能力”的工作思路，围绕集团公司转型升级工作的指导思想，务实地提出工作建议和措施。会上所属各处结合市场部的部门职责，进一步分解工作，完善2014年重点工作计划，共同探讨、提出措施、达成共识，将工作会精神落到实处，真正做到了“认真学习、群策群力，分解重点、落实责任、保障发展”。
集团公司市场总监、市场部部长丁一飞对2014年集团公司市场经营以及市场部的工作提出了要求。要求市场部把握发展契机，以2014年工作会精神为指引，全力以赴地完成好全年的各项任务。以“合、新、牛”三个字对2014年工作提出期望：即要加强与集团公司各部门、所属经营生产单位以及外部单位之间的通力“合”作；要大力发展“新”业务、“新”领域、“新”资质，从而实现市场、业务双扩展，呈现“新”气象；在搭建大市场营销平台过程中，努力承接“牛”项目，打造航天建设品牌，提升企业影响力和竞争力。
2014年，市场部将致力于打造大市场营销平台，充分利用好资源、资质优势，搭建多角度、多层次的市场营销渠道，营造有序的市场氛围，探寻有利的合作契机，为市场向高端延伸提供导向，保证全年市场经营工作的有序发展，助推集团公司成为具有航天特色的国内一流建设产业集团目标的顺利实现。
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