2020年开局是艰难的，受新冠疫情影响，全国各行各业停工停产，共同抗击疫情。航天建设所属湖南航天建筑工程有限公司在建的华通·汇达食品供应链基地项目也延期复工。

自2月10日取得湖南省第一张“不见面”审批的施工许可证后，华通汇达项目一面承受着项目延迟复工、协调事务多，项目意义重大、广受社会关注等诸多问题造成的巨大压力，一面开启防控疫情下工作新模式积极推动全年计划任务落实，在防控疫情和复工生产双重考验面前不懈怠、勇担当，快速投入到复工复产中，以饱满的“战时”状态陆续在土地变性、项目进度、招商营销、智能立体冷库及冷链运营管理技术交流等方面取得重大突破。

党员领导干部刘学峰是华通汇达项目总指挥，他家在北京，妻儿常年在国外，因为这个项目，他成了独居长沙的异乡人，他调侃自己了无牵挂，全部的时间和精力都可以无保留地奉献给项目建设，他确实也是这样做的，项目定位、营销策划、地方协调、市场调研连轴转，经常往来于公司与项目之间，或奔波在出差的路上，一有时间绝对是在项目上指导工作，常常忙到很晚才想起没顾上吃饭，为了节省用餐时间，他住所的冰箱里全存放着速冻水饺，正餐加餐都是水饺担当，与远在海外的妻儿视频连线时，他却总是“报喜不报忧”，孩子们眼里他一直是一个很会照顾自己的阳光快乐的老爸。

“我们党员同志要经得起这次疫情的考验，充分发挥党员的模范带头作用，冲锋在前，保障我们项目的顺利实施”刘学峰说到做到。

新冠疫情爆发后，正值春节期间在北京与妻儿团聚的刘学峰，顾不得天伦之乐，几乎每天都会通过线上连接召集华通汇达项目事业部党员、骨干研究工作细节。为项目焦急，过了年初二就给妻儿老母做工作，忍痛把妻儿送走后就马不停蹄地回到了长沙率领事业部积极复工，第一时间组织项目事业部党员、骨干做好防疫和复工措施，同时深入研究复工复产计划及工作细节，争分抢秒取得了项目施工许可证，为公司在建项目在防疫战斗中突围打响了头一炮，更坚定了全体干部职工齐心协力打赢疫情防控攻坚战的信心、鼓舞了大家防疫生产两不误的斗志。项目取得施工许可证后，短短3个多月的时间，不仅实现了项目一期2#3#7A#主体封顶，还在土地变性、招商营销、智能立体冷库及冷链运营管理技术交流等方面陆续取得了重大突破。

项目融资和实现销售回款是今年华通汇达项目事业部工作的重要任务，受疫情影响，不能拜访潜在客户，进行面对面沟通交流。但华通汇达项目营销部、财务部、技术部等业务部门迅速转变工作思路，通过电话、短信等形式加紧了与客户的沟通频次。综合部门加大疫情期间在项目公众号发布项目最新动态，方便客户了解项目进展。通过前期的沟通铺垫，华通汇达项目受到各级领导、行业精英的高度关注与重视，疫情见好，湖南省餐饮协会、湖南省冷链物流协会，湖南省食品流通协会、湖南农业大学、各大银行纷纷来的项目考察，项目在校企合作、银企合作、同行业精英联动方面取一定进展，土地变性工作也达到政府部门的大力支持。

为更好的服务项目、管理项目、保障项目施工进度、施工质量、施工安全，争创省级优质工程，给公司交出满意答卷。华通汇达项目事业部与项目部深入探讨项目管理方式方法，研究管理流程细节，制定完善的管理办法，并组织全员遵照实施。项目部施工管理人员10个人，多为90后年轻人，他们没有像温室里的花朵，在烈日当空天气里，流着汗水，也一遍一遍的巡视检查施工现场的每一个地方。在阴雨连绵的日子里，施工停滞，他们却没有停止对项目情况的检查。连日下雨，造成外面下大雨，临时办公房内下小雨，是他们第一时间进行检查修缮，保障我们的正常办公和办公设施设备不受损伤。疫情爆发以来，项目部克服一切困难，积极响应公司号召，第一时间返回单位驻地，积极备战，从疫情防范到劳务、材料供应、机械保障做到提前规划，目标明确，同时不断完善各项应急方案。这也许就是航天文化和航天精神对年轻人的熏陶和洗礼，培养出吃苦耐劳攻坚克难的新一代航天人。(文摄/张翠艳)