为进一步做好“十二五”发展规划的中期调整，落实好勘察设计和建筑施工两大板块的转型升级工作，集团公司分别于8月13日、14日组织召开了勘察设计和建筑施工业务的专项发展规划研讨会。此次研讨会规模较大，受到集团公司领导的高度重视，集团公司领导、各有关部（室）及有关单位领导都到场参会，会议由集团公司副总经理余斌主持。
两天的会议中，分别作了勘察设计业务和建筑施工业务专项能力建设发展论证报告。与会代表分组展开热烈讨论，其中：勘察设计专项研讨会围绕《集团公司勘察设计专项能力建设发展论证报告》及综合甲级资质中重点进入行业、机制体制创新、差异化发展、规划能力提升、核心竞争力等5个主要问题交流心得；建筑施工专项研讨会围绕《集团公司建筑施工业务专项能力建设发展论证报告》及核心竞争力、精细化管理、差异化发展、技术创新机制和体制、管理模式等5个主要问题畅谈体会。讨论过程中，各相关单位的领导从集团公司发展的角度出发，结合本单位当前业务的实际情况以及国家宏观要求和业务未来发展需求，各抒己见，共同深入探讨业务发展规划，气氛异常热烈。讨论结束后形成了分组讨论意见，并在会上进行了汇报。
最后集团公司董事长于喜国作了重要讲话，他指出各有关单位会后要认真研究，进一步落实好转型升级工作。下一步集团公司要结合此次研讨，做好勘察设计和建筑施工两项业务的专项发展规划的补充和完善，以形成对业务的发展指引。
此次会议高效、务实，系统梳理了集团公司“十二五”中后期勘察设计和建筑施工专项业务的发展思路和举措，促进了集团公司发展战略的执行和核心竞争力的提升，从而加强规划对集团公司相关业务发展的牵引和指导作用。（文/孟瑜 肖莎莎）
|
