前不久，河南航建公司创新工作会议模式，一并举行了公司年度安全生产工作会和区域工作推进会，将会议搬到了区域管理部和工程项目部现场召开，力图实现召开一次会议带动一片工作的目的。
几天里，由公司常务副总和总工程师带队，安全生产部、经营开发部、工程管理部、财务部和人力资源部相关人员组成的安全工作会暨区域工作推进会工作小组，行程2200余公里，奔赴东、西、南、北、中五大区域经理管理部进行巡检。此次工程巡检共检查施工项目24个，同时结合各区域经理部工程综合管理情况，分别召开了五个分会场的公司2013年度安全工作会暨区域工作现场会。参会人员除工作组人员外，各区域经理管理部全体人员，各项目部承包人以及项目管理相关人员等100余人参会。
会议根据各区域项目施工现场检查情况，结合公司2013年安全生产工作要点，从标杆项目、文明工地创建，到现场责任落实、安全投入、安全专项整治和安全创新管理等13个方面，向各区域经理部及项目部部署了年度相关重点工作。会议期间，其他职能部门认真详细了解区域、项目工作的同时，也与各区域经营管理部、项目部就有关具体工作情况进行了有效沟通。 （文/王维雅）
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