时光飞逝，转眼2019年已进入到年度冲刺阶段，伴随着亚新（中国）官网党委发出的“大干四季度 打赢攻坚战 决胜2019”倡议和航天建设所属中航天建设工程集团有限公司党委下达的具体举措，中航天三公司天绘项目部面对着巨大的压力和考验。为了完成年度目标任务，天绘项目上的墙面、 地砖、电梯等室内装修和外线施工等多项任务全面启动。

为保质保量完成任务，做到完美“收官”，天绘项目经理杨光要求项目部全体职工在关键时期，鼓足干劲、完成目标、决胜2019。天绘项目部青年突击队吹响了全员努力的冲锋号，为实现全年目标任务发出最后的冲击！

全面安排，稳步进行

凉爽的秋意正悄然离去，寒冷的冬天将要来到，阵阵寒风往往给人带来一种“懒”意，但天绘项目部上下全体员工依旧保持高昂的斗志、饱满的激情。

为实现2019年第四季度进度控制任务，作为技术部门的组长，王海锰每天从早到晚都会到施工现场进行检查核对。安全、进度、质量一个都不能少。在每周的监理会上，他会向甲方和监理汇报上周的工作进度和材料进场情况，以及下周的进度计划和现场需要协调的地方。沟通、沟通、再沟通，以自己多年的经验和努力，力争不给项目整体进度带来一丝的隐患。土建技术部门作为一个重要的部门，王海锰常常要求他自己和我们不打无准备之仗，只有提前做好各项准备，统筹安排好，才能把手上的任务高质量完成。看似简单的一句话，却道明了他对工作的态度。

施工质量是整个项目的控制环节，施工现场和办公室到处都是王海锰的影子。他为完成质量控制目标，从材料进场、地砖的排版到对工人进行技术交底，确保各个环节每个人都清楚明白。为保证各项任务的稳步进行，他带领项目部成员对每种材料的进场都严格要求，厂家资质、合格证、检测报告缺一不可。

技术部门在项目上的“地盘”最大，涉及到的方面比较多，作为青年突击队的一员，他主动放弃了休息时间，全天待机，积极协调土建、水电等方面的工作。对发现的问题积极和各部门沟通。

冬季施工气温低，石膏、腻子、地砖等施工如果受冻，就会出现空鼓等质量问题，而这些问题在春季才会暴漏出来，给问题的处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者进行反工，不仅给工程带来损失，还影响工程的使用寿命。因此王海锰在实际工程中提前做好规划，屋面的地砖和室内的地砖吊顶计划及墙面石膏腻子等湿作业安排在冬季施工前。部分的施工完成后会他带着技术部人员反复进行核对，确保没问题后再报验监理。

技术部的另外两个人就是侯晓南和杨鑫，日常工作就是现场的检查、试验和资料。如果想在项目现场找到他们，那就先看看现场的混凝土罐车。不管是寒冷冬天的晚上还是炎热夏天的中午，只要项目现场浇筑混凝土时，技术部人就一定会在现场候着做试块。

土建、水电方面的资料也得跟着进行，每周他们两个人会对所负责的施工资料进行查漏补缺。施工资料对项目来说，就是该建筑的健康成长档案，从一点点开始核对检查每项资料的完整性和准确性，杜绝了验收时出现的基础性问题。

在一线现场的日常检查比较繁琐，既要督促工人严格按照技术交底去做，还要对关注在保证质量的前提现项目的进度情况。项目上的技术部人员，对每项的工作真是做到了心中有数，这归结于当现场工人作业完成时，他们自己要先拿着工具去全面的检查，核对与施工图纸、施工标准的准确性，才能再报验监理进行下一步的工作。工作虽然辛苦，但每天都能看到项目建设在技术部人员的呵护下健康成长，让他们积淀了航天建设者的荣誉感与责任感。同时，他们作为青年突击队的一员，承诺在这最后一个季度保持干劲，严格要求自己，确保任务的圆满完成。

安全在心，与我同行

安全是决战全年任务目标重中之重的必要条件，也是企业一切经营活动的根本前提。为确保安全生产，充分保障四季度工作的顺利进行，项目部带领青年团队在“急、难、重、险”任 务中发挥生力军作用。

安全部的吕新强和张思磊在项目成员的协同下，排查了施工现场可能存在的安全隐患，对施工现场进行了整改，全力保障施工任务的顺利进行，为年底任务的冲刺铺平了道路。

白天的施工现场也能感受到阵阵的寒意，正在施工的楼里有一个独特的身影，带着红色的安全帽，手里拿着工具在施工现场到处检查，经常半天、半天的在现场巡查，这就是安全部的张思磊每天都要进 行好几遍的工作。安全作为施工环节中的重要一环，张思磊一项项列出明细，及时和相关部门取得沟通，尽快完成上报和反馈工作，为各项工作的顺利展开奠定了很好的安全保障基础。

从主体结构到二次结构，张思磊根据相关各类安全操作规程、安全管理制度和紧急预案层层落实签订了安全生产责任制，对参与施工的各个环节和施工队伍，必须明确熟知各自的安全职责和工作要求。此外，进入项目施工工人的安全教育都是他直接做的，一是提高工人对安全的重视性，减少隐患的发生，二是对每个工人，他觉得自己承担一份重重的安全教育责任。正是在他的带领下，天绘项目全体成员不断增强了做好安全 工作的责任感和使命感。

成本管控，预算先行

每一项建设工程团队中都少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。预算是企业进行成本控制与成本预测的基础和依据，也是企业进行劳动组织与安排，以及进行材料和机械管理的依据，同时还是优化施工方案和编制招投标报价的依据，直接关系到企业和项目的经济效益。

天绘项目经营部的吴楠和李晓龙主要负责项目的招投标、合同和预算结算这方面的工作。人少、工作量大是天绘项目预算工作的一个难点。项目启动初期，有着太多的工作需 要他们要逐一去落实。首先是需要到施工场地进行考察，然后参照图纸等资料核对工程量，在核对通过后，才可以开始对各分包和专业分包的招标，材料的询价和采购。

询价过程中，经销商的每种报价不能少于三家，进行对比后确定主材价格，这并不是普通的三选一工作，更多是按照行业标准、市场价格、企业诚信等的综合考评。项目上的每一个分项工程完工以后，都是他们在核对现场工作量之后才能进行结算的。

在天绘项目主体结构结束以后本，项目上的小伙伴都以为他俩能休息几天，可是因为工期紧，再加上要在冬施来临前把湿作业等工作完工，他们反而比以前更加忙碌，各种招标、合同起草、工程结算常常让他们奔波在路上。

预算是一个项目建设的第一步，他们严格要求自己，时刻要求自己把工作做的尽善尽美。随着工作量的增加，他们也没有抱怨，主动放弃休息日，吴楠和李晓龙始终坚持在自己的岗位上，怀着对工作的热爱，他们加班加点，保质保量，默默耕耘着。

大干四季度号角吹响之际，天绘项目部青年突击队每位成员紧密团结、携手共进、全力奋战，已“不达目的不罢休”的决心和“不破楼兰终不还”的勇气，下真功、出真招、使实劲、求实效，以每一位队员的努力，确保圆满完成2019年目标，向美好的2020年冲刺！(文/侯晓南)