10月12日，航天建设所属陕西航天建设集团有限公司召开2019年大干四季度动员会。公司助理级以上领导、本部部门副职以上人员、本部党组织书记副书记及二级公司经理、书记、生产负责人、所属项目部经理和书记近120人参加会议，会议由公司副总经理董水能主持。

会上，公司党委副书记、总经理谢明娟以《坚定信心稳增长 咬定目标抓落实》为主题，从经济指标、市场开发、技术质量、安全生产、经营管控、综合管理等方面作了2019年前三季度工作总结。前三季度，公司上下勠力同心，奋力进取，较好完成各项工作任务。但通过公司内部横向比较及对标航天建设兄弟单位，也看到了不足与短板，明确了存在问题。即各单位指标完成不均衡，项目管理水平参差不齐，久拖未决结算推进难度大，资金管理难度大，两金减压任重道远。她对四季度各项工作进行安排部署，要重点要做好以下工作：一是统一思想，坚定信心，大干四季度，确保完成指标；二是加大承揽任务力度，为明年夯实基础；三是强化安全管理力度，扎实做好施工现场管理；四是加强施工管理与成本控制，进一步提升盈利能力；五是努力抓好工程结算，积极收取工程款，确保平安过年；六是安排好年底总结以及各项考核工作。

公司党委书记、董事长翟再文在大干四季度动员讲话中指出，谢明娟总经理的工作总结实事求是，四季度安排严谨务实，下来各单位、各部门要对标落实，确保全年各项任务顺利完成。他强调，一是要上下齐心，脚踏实地，全力以赴完成年度指标任务，提升企业信誉，不断增强在陕西市场的话语权；二是要落实各项计划，苦干、实干、巧干，科学合理安排冬期施工，高度重视治污减霾各项工作，确保施工生产顺利进行；三是要做好平安过年各项工作，早动手、早准备、早安排，及时化解矛盾，有效解决实际问题；四是党员领导人员要进一步提高政治站位，履职尽责，落实好“一岗双责”，保护好自己，确保平安履职；五是广大党员和职工要重视和加强学习，学习新政策、新法规、市场新动态，不断提高自身素养，为企业高质量发展建功立业。同时他要求，务必做好两项具体工作：按照院党委要求做好陕房公司人员接收与安置工作，按照公司新规定做好办公用房的清理与调整工作。

董水能在总结中要求，要将本次会议精神及时传达给每一个员工，要在四季度凝心聚力、上下同心，力争圆满完成全年各项任务和指标。

陕西航建将以此次大干四季度动员会为契机，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大精神，坚持落实中国航天科工“三创新”“四个化”“三大攻坚战”及航天建设“三个定位”“五项工程”“五条道路”发展战略，坚持全面从严治党和依法经营依规治企，坚持新发展理念和改革创新，围绕生产经营中心开展工作，不忘初心、牢记使命，坚定信心、砥砺奋进，确保2019年各项任务顺利完成，实现企业高质量发展。（冯国贤/文）