8月7日，航天建设副董事长、副总经理窦晓玉，总工程师袁有志，科技与信息化部部长阮洁、科技委总师常委、技术中心主任吉星海、技术中心副主任王其明一行赴中航天调研。中航天党委书记、董事长杨明，党委副书记、总经理周永宏，总工程师赵记军，总会计师王群星，副总经理王国辉，部门负责人及部分职工代表陪同调研。

窦晓玉一行首先参观了中航天荣誉室。在随后的调研督导会上，王群星作中航天经营生产任务情况汇报，主要内容集中在公司新签合同及财务预算等多个方面。此外，在技术质量及科技创新方面，赵记军汇报总结了近年来中航天取得的突出成效，围绕新管理体系的建立、创新创优工作开展进度、建筑工业化在中航天的落实情况、企业如何改进加强等维度也进行了详细阐述。

窦晓玉在调研时表示，伴随着激烈的行业竞争，如何突破重围，“科技兴院”的重要性不言而喻，也是院“五项工程”“五种自信”的关键一环。对中航天而言，她提出了四点要求。第一，在公司内部努力营造浓厚的科技创新氛围就是改变的开始。第二，在完善科技创新体系上如何体现“完善”，不仅要加强监管控措施，更需要有自我革新和勇于创造的气魄。第三，尽管科技创新的人才队伍建设刻不容缓，但是如何让大家自带“发动机”，自觉为公司发展贡献一己之力，需要领导班子谋划适合公司发展的科技创新机制，让职工能够共享公司发展成果。第四，要加强对核心产品和关键技术的把握，这不仅是公司提升核心竞争力的关键，也是将航天企业的品牌优势转化成生产力的先决条件。

调研督导过程中，参会人员从技术创新理念、企业发展现状、下一步推进的工作以及面临的难题展开了热烈讨论。讨论过程中，袁有志提出了宝贵意见。首先，他提出了编制手册的重要性，其次，他表示要密切关注公司重点项目发展动向，确保各个项目实现均衡发展，进一步加强对京内外在施项目的管理工作，确保质量管理工作得到有效落实。

“质量管理保根基，科技创新促提升。”窦晓玉在最后总结时表示。结合公司发展实际，她表示后期工作要注重两手抓，在质量管理方面不仅要统一“标准化”，更要加强“精细化”；在科技创新方面，仍需往“工业化”“数字化”“绿色化”这三大方向不断延伸。

变化处于一朝一夕之间，中航天表示会密切关注行业发展动向，在提质增效、转型升级攻坚战中想办法、挖潜力、集思路、找突破，为实现公司高质量发展积蓄新动能。(文/孙欣然 樊星)