7月22日，亚新（中国）官网召开2019年上半年经济运行分析会暨二季度党委书记例会。航天建设党委书记、董事长高峰，党委副书记、董事、总经理李治国等领导班子成员、非班子成员领导、本部各部门负责人以及所属单位党政主要领导、经营生产工作分管领导和党务工作分管领导共70余人参会。会议由党委副书记、副总经理杨帆主持。

会上传达了中国航天科工集团有限公司战略管理委员会第十一次会议精神与2019年上半年经济运行分析会议精神；分析了航天建设2019年上半年经济运行情况；点评了二季度党建工作；通报了巡视整改情况、工程建设领域管控规则执行情况；公布了航天建设2018年度党建工作考核评价结果；对2018年度及2016-2018年任期经营业绩考核优秀单位、2016-2018年党建先进集体和个人进行了表彰；会上还颁发了“光荣在党三十年”奖章证书，并向各党委、党支部赠送《七院榜样》及党支部工作“三件套”书籍。

会上，李治国对航天建设及所属单位在完成年度指标任务、强化风险管控、谋划“十四五”发展规划、创新商业模式、夯实企业发展方面作了重点提示，并提出十项具体要求：一是要提升全方位工程管理能力；二是要坚持依法依规依纪治企；三是要深化企业公司制管理；四是要加大对科研经费的再认识，依法依规利用好政策；五是要重视民用产业投入并统计数据；六是对经营过程中发现问题要加强闭环管理，及时解决；七是要结合实际开展企业健康检查，形成主动管理习性及秩序；八是要重视市场和信誉，提升后续服务质量，加强客户管理能力；九是要吃透、坐实政策和措施，提升质量与安全管理水平；十是要建设好领导班子，为企业发展蓄力使劲。

最后，高峰作了重要讲话，他精炼总结了航天建设及所属单位2019年上半年取得的各项成绩，深度分析了发展中存在的问题，对2019年下半年重点工作进行了部署，并提出了五点要求：一是守初心担使命，扎实开展好主题教育；二是提高政治站位，落实好各项工作部署；三是合理配置资源，助力产业快速发展；四是强化经营管控，推动落实“规范治院”；五是落实巡视整改，确保形成长效机制。他号召所属单位要珍惜以往的成果，正视严峻的形势，突破新的困难瓶颈，确保年度经营指标圆满完成。

本次会议是航天建设坚决贯彻落实“不忘初心，牢记使命”主题教育相关要求，实现党建与经营生产管理高度融合的重要会议。为所属单位策划和部署下半年工作指明了方向，对航天建设完成各项任务具有重要意义。