7月10日，航天科工党组副书记、董事徐强，人力资源部副部长辛大广等一行赴航天建设调研。航天建设相关院领导及部门负责人参加了会议。

会上，徐强一行听取了航天建设“十三五”发展规划及产业发展体系、党建工作和2019年主要指标完成情况等内容的汇报。

徐强对航天建设发展的总体思路和产业发展方向给予了肯定。针对航天建设提出的需要集团公司解决的问题，也逐一给出了意见。对于后续工作，他要求：一是在做强、做优上下功夫。找准战略方向，提高专业化水平，定位做行业“小巨人”。通过加强党的建设和文化建设，合理优化营商环境、市场机制、精神文明等领域制度建设。二是在科学、严格管理上下功夫。结合当前工作，提升对三、四级单位的控制力。理清管理的四个层次：用先进的思想作理论指导，用制度落实责任制，用流程规范做事，用针对性措施保证重大项目、重要单位、关键人员等对象可控。建立好责任传导和利益传导两个机制，确保企业良性运行。共享发展成果，建立利益共享机制。要利用信息化手段提升管理效率。三是处理好创新和管理的关系，把握好度，实现企业健康、持续、稳定发展。四是坚定“四个自信”、筑牢强企之基，树立航天建设的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，实现高质量发展。

对于徐强一行提出的要求和建议，航天建设表示一定高度重视、认真研究、落细落实，推动企业长远发展。