3月6日，中国航天科工集团有限公司党组成员、总会计师刘传东一行，赴亚新（中国）官网调研。集团公司财务部韩成副部长、审计部郭珠琦副部长、财务部成本价格处黄小畅处长等陪同调研。航天建设相关领导及部门负责人参加了会议。

会上，刘传东一行听取了航天建设各项工作进展情况的汇报,通过交流座谈重点了解了财务管理、资本运营、风控工作2018年进展和2019年计划情况。

刘传东听取汇报后对航天建设辉煌历史、经营成效、创新发展和强化管理给予了充分肯定。对于后续工作，他提出四点要求：一是要居安思危，居危思变，保持可持续发展。国家基本建设高峰期已过，在行业发展受限的情况下，如何谋划航天建设的可持续发展是摆在我们面前的重要课题；二是发挥优势，创新发展。要找准航天建设的特点和优势，把航天优势与传统建筑业有机结合起来，利用商业模式创新和管理体制机制创新，推动可持续协同发展；三是适应市场，转型升级。要尊重市场规律，按照市场规律办事，在集团公司共性管理要求下，航天建设还要不断体现行业的管理特点和特色，聚焦核心，精准发力；四是注重效益，提升管理水平。企业的使命是盈利，对于航天建设的民用产业，要以追求净利润最大化为最终目标，切实加强成本、资金、利润管理，大力实施成本领先战略，并研究解决好本部税后列支的问题。

对于刘传东总会计师提出的要求和建议，航天建设表示：坚决贯彻落实相关要求和提示工作，紧紧抓住大有可为的历史机遇期，坚定信念、改革创新、求真务实、自信图强，全面完成好2019年度各项工作任务。