为快速提升国际工程业务人员能力，提高中国航天科工七院国际工程市场竞争力，加强节能环保、现代农业等业务知识积累，积极推介院勘察、设计咨询、施工、工程总承包等业务“走出去”，同时，确保七院第一个境外工程总承包项目-肯尼亚电力传输扩建项目顺利实施，2019年国际工程部组织策划了一系列培训，主要聘请院内专业人士授课。

1月17日，国际工程部针对肯尼亚电力传输扩建项目背景、基本情况等内容开展了第一次培训，由肯尼亚公司董事长胡景主讲，院副总经理李乃宏、财务部相关人员及国际工程部全体员工参加了此次培训。培训会上，胡景同志针对项目历程、合同要点等内容进行了详细讲解，明确了国际工程总承包项目从跟踪到商务合同、贷款合同签署的主要流程及重要节点，取得了良好效果。

2月22日，为顺利开展肯尼亚电力传输扩建项目出口退税等相关事宜，国际工程部组织开展了第二次主题培训，由部门2019年引进的具有二十多年国际工程项目物资采购及出口退税的专业人员邵晶主讲。培训会上，邵晶同志针对出口退税对国家、企业的意义，出口退税的计算方式、所需单据、退税步骤等事宜进行了详细讲解，并以肯尼亚电力传输扩建项目为例，指出办理退税过程中需要注意的事项。培训中，参会人员与主讲人互动，针对在办理退税过程中将会遇到的各种情况及解决办法进行了热烈讨论，为日后退税工作做好铺垫。

院李副总针对国际工程部开展的系列培训给予肯定，并希望院内更多的勘察、设计咨询、施工等专家及节能环保、现代温室等特色产业专业人员进行授课，增强国际工程市场开拓能力，为持续落实院“开疆拓土、抢滩登陆”战役做出贡献。

后续工作中，国际工程部将陆续聘请院内外相关专家针对院优势业务及工程项目实施流程进行专题培训，充实国际工程业务人员专业知识，提高整体素质，为完成2019年责任令努力拼搏。（王乐文 常凌琳摄）