1月25日，航天建设所属中航天建设工程有限公司在多功能会议室召开2019年工作会暨二届四次职代会。中航天全体在京领导，本部各部门、所属各单位相关负责人及职工代表参加会议。七院党委委员、总会计师胡靖，财务部副部长余洁出席会议。

会议传达了七院2019年工作会精神。中航天党委书记、董事长李扣春作了题为《抢抓机遇 开拓创新 敢于担当 提质增效 为实现公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。

报告指出，2018年中航天坚持党对国有企业的全面领导，以“质量提升、结构调整、发展方式转变”为主线，以“五项工程、五种自信”为指引，以“忠诚诚实、担待担当、规矩规范、自律自强”为标准，拓市场、强弱项、补短板、谋转型，克服了内外部诸多不利因素，圆满完成了各项工作任务。全年实现营业收入42.38亿元，实现利润总额8518万元，实现EVA增加值4623万元。

报告深刻分析了中航天当前面临的形势和问题，根据我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期的研判，号召大家增强信心底气、敢于担待担当、创新发展模式、抢抓战略机遇，利用航天央企特有的政治、品牌、资质、信用、管理等优势，为实现高质量发展而努力奋斗。

报告提出了2019年工作的总体要求，即以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，贯彻习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，强化党的领导，加强党建工作，全面从严治党，坚持新发展理念，坚持深化改革、扩大开放，坚持依法经营依规治企，以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，践行“三个定位”，深化“五项工程”，走好“五条道路”，全力以赴完成年度各项工作目标。

为实现2019年目标，报告强调要着力抓好七个方面的重点工作：一是党建引领，为实现高质量发展提供保障。二是细分市场，为实现高质量发展提供更多机遇。三是强化安全，为实现高质量发展筑牢根基。四是打造精品，为实现高质量发展积累经验。五是创新驱动，为实现高质量发展提供动力支持。六是完善机制，为实现高质量发展提供人才支撑。七是规矩规范，为实现高质量发展保驾护航。

会议审议通过了《中航天2018年度财务预算执行情况报告》和《中航天2018年度业务招待费开支情况报告》。会议认为，中航天2018年财务预算执行有力、成效显著，2018年的财务预算安排具体、措施得当，2018年的业务招待费支出合理、监督有效，会议给予充分肯定并审议通过。会议还颁发了年度经营考核责任书、党建工作责任书和党风廉政建设责任书。

胡靖在讲话中高度肯定了中航天2018年的工作，认为中航天在资质建设、创优工作、基础管理、科技创新、信息化工作、党建工作等各方面工作取得了重大进展，成绩显著、亮点突出、令人振奋。

对于后续工作，胡靖从六个方面提出要求：一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动中航天转型发展。二是做好七院工作会精神的宣贯落实，全力以赴开拓市场，不断增强发展的质量效益。三是全面提升精细化管理水平，向管理要效益，实现管理出效益。四是畅通资源配置渠道，把有限的资源用到刀刃上，发挥出最大的效用。五是持续加强基础管理，坚决防控风险，切实提升风险防范和内部管控能力。六是继续强化安全生产和质量工作，守住安全的红线和底线。

最后，中航天党委副书记、总经理杨明发表总结讲话，要求迅速传达会议精神，把思想和行动统一到报告中提出的各项任务上来。2019年中航天将更加注重全面从严治党，更加注重依法经营、依规治企，确保高质量完成各项任务目标。（文/杨玲玲）