12月15日，航天建设所属陕西航天建设集团有限公司召开2020年度清产决算工作会。公司相关领导、部门负责人、二级公司经理、财务负责人、经营负责人70余人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理谢明娟主持。会议分两个阶段，第一阶段为2020年清产决算工作布置，第二阶段为财务报表讲解。

会上，公司总会计师刘效国对公司2020年清产决算工作作了详细安排，对本年度清产决算工作提出了整体要求。明确了清产决算各项工作的责任部门和完成节点，指出清产决算工作“两金”压减任务艰巨，资产盘点工作时间紧迫，要求各部门各单位密切配合，保质保量完成清产决算工作。要重点关注18个风险类工程项目，确保公司下达的“两金”控制目标完成。公司纪委书记、总法律顾问蔡志保通报了公司法律手段压降“两金”情况。本年度法律手段压降指标为5512万元，目前已完成80%，成效显著，个别长账龄款项胜诉回款提振了人气。但法律手段压“两金”仍然任重道远，各单位要高度重视、坚持不懈，通过多种方式催收，充分评估风险，防范反诉，及时吸取诉讼教训，加强日常风险管理。要重点关注农民工管理工作，认真学习《保障农民工工资支付条例》。

公司党委书记、董事长翟再文在会上作了讲话。再次强调了“两金”压降工作的重要性及法律维权的意义，并从七个方面提出要求。第一，提前谋划，做好资金回收等工作，确保平安过年；第二，要有担当意识，遇事不推诿、不退避，积极处理好问题；第三，年末岁尾事务繁杂，要科学合理安排领导行程，尽量减少安排领导参加不必要的活动；第四，各单位经营财务负责人应该成为领导的“参谋”而不是“工具”，要把好关，出谋划策；第五，要按规章制度办事，不能越级汇报；第六，强化公司协调处理问题力度，二级公司领导要担待担当，维护好公司形象和声誉；第七，要认清形势、转变观念，高调做事、低调做人，确保履职平安。

谢明娟作会议总结并提出四点要求。一是要全力以赴冲刺全年目标指标；二是要多渠道、多手段加大工程款结算和回收力度；三是要重视年底安全生产工作，尤其关注治污减霾工作；四是要做好“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划。

随后，公司财务核算部对2020年国资委报表软件进行了讲解。财务核算部部长郝江涛布置了工作，提出具体要求，对工作作风进行了强调。邹东芳对今年报表的变化部分做了重点讲解。

本次清产决算布置会议的召开，将为公司年度各项指标冲刺再添一把火，为夯实公司资产质量，改善资产结构，客观真实反映经营成果，提高决算报表质量奠定坚实基础。（文静/文 覃茜/摄）